Manliness Art Podcast # 78: müüt teie kirge järgida

{h1}


Tänases osas, millega räägin Cal Newport, raamatu autor Nii hea, et nad ei saa ignoreerida, ignoreerivad teid: miks oskate Trumpi kirge armastatud töö otsimisel. Oma raamatus toob Cal välja selle provokatiivse juhtumi, et „oma kire järgimine” on kohutav karjäärinõu ja võib tegelikult põhjustada inimestele tarbetut ärevust ja probleeme oma elus. Selle asemel, et 'oma kirge järgida', väidab Cal seda otsimist meisterlikkus oma ametis on algus samm armastatud töö viljelemiseks.

Kuva esiletõstud

  • Kuidas teie kire järgimine võib põhjustada ärevust ja viletsust
  • Mida uurimus ütleb selle kohta, mis teeb töö rahuldavaks (vihje: see ei järgi teie kirge)
  • Erinevus käsitöölise mõtteviisi ja kirgliku mõtteviisi vahel
  • Miks peaksite keskenduma karjäärikapitali arendamisele ja mitte oma kire järgimisele?
  • Miks vajate oma töös autonoomiat, et olla õnnelik (ja kuidas seda saada)
  • Ja palju muud!

Raamatukaas, nii hea, et Cal Newport ei saa teid ignoreerida.


Soovitan teil tungivalt selle koopia kätte võtta Nii hea, et nad ei saa teid ignoreerida. See on üks parimaid raamatuid, mida olen sel aastal lugenud. Seda teadet peab lugema rohkem noori. Vaadake ka Cal'i ajaveebi Uurige häkke näpunäiteid ja teadmisi nii ülikoolis õppimise kui ka käsitöölise mõtteviisi arendamise kohta oma töös.

Kuula Podcasti! (Ja ärge unustage meile ülevaadet jätta!)

Saadaval iTunes


Saadaval õmblejal.



Soundcloudi logo.


Pocketcastsi logo.

Google Play podcast.


Spotify logo.

Kuulake jagu eraldi lehel.


Laadige see osa alla.

Telli podcast oma valitud meediumipleieris.


Lugege ärakirja

Brett McKay: Brett McKay siin ja tere tulemast Podcasti Art of Manliness teise väljaande juurde.

Noh, ma olen põnevil tänase külalise pärast, sest olen alati põnevil meie külalistest, aga eriti sellest. Olen selle kuti ajaveebi jälginud juba juurakoolis käimisest, see oli juba ammu, kuus aastat tagasi, kaheksa aastat tagasi, umbes seitse aastat tagasi. Igatahes on ta nimi Cal Newport ja tal on ajaveeb nimega Study Hacks. Ta kirjutab, kuidas koolis hakkama saada. Ta on kirjutanud terve hulga raamatuid tõhusaks ja tõhusaks õpilaseks olemisest. Niisiis, kui olete ülikooli või keskkooliealine, soovitan kindlasti neid raamatuid vaadata.

Kuid täna räägime raamatust, mille ta kirjutas kaks aastat tagasi ja mille nimeks oli nii hea, et nad ei saa sind ignoreerida. Ja selles raamatus kasutab Cal seda nõu, mida näeme teie karjäärist palju kõikjal ja see on, kui soovite leida sisukat tööd ja teenida palju raha ja bla, bla, bla, bla, tuleb vaid järgida oma kirge. Leiad oma kire, järgite seda ja kui olete seda teinud, on kõik lihtsalt võluväel korras. Kuid ta väidab, et see võib tegelikult olla tõesti halb nõuanne ja see võib tegelikult põhjustada pettumust ning ängi ja ärevust teie karjääri suhtes. Ja selle asemel vaatleb ta, mida uuringud räägivad selle kohta, mis annab meile oma töös täielikkuse tunde ja mida saame selle tunde kasvatamiseks teha. Niisiis räägime sellest täna. Olen sellest väga põnevil. Ma arvan, et seda peab eriti kuulma iga noor inimene. Kui olete oma elu selles punktis, kus proovite välja selgitada, mida oma karjääriga teete, on see podcast teie jaoks. Isegi kui olete olnud oma karjääris 10, 15, 20 aastat, leiate siit mõne teabe, mis arvan, et vaidlustaks mõned teie oletused, ehk vähendaks mõnda ärevust, mis teil endal on olnud või olenemata sellest, kas olete õigel töökohal või mitte, ja asju, mida saate teha selleks, et muuta oma praegune töö ja armastatud töö, mille vastu olete kirglik. See ei puuduta leide, vaid kasvatamist. Sellest räägime praegu rohkem. Nii et püsige lainel.

Cal Newport, tere tulemast näitusele.

Cal Newport: Tänan, Brett.

Brett McKay: Hästi. Nii et olete juba ammu veebis kirjutanud. Seda olen juba mõnda aega jälginud. Teie ajaveeb Study Hacks tuli mulle õigusteaduskoolis õppimise ajal kasuks. Ja nii mõnelegi meie kuulajale, kes õpib ülikoolis või kõrgkoolis, soovitan teil kindlasti tutvuda Cal'i ajaveebiga, kus on teavet õppimise ja planeerimise ning muu sellise kohta. See on ülihea inforaamat. Täna räägime sellest raamatust, mille avaldasite veel 2012. aastal, on nii?

Cal Newport: See on õige.

Brett McKay: Jah. See oli umbes nagu Martin Luther oma lepingute uksele löömine, sest see on tänapäeval omamoodi usuartikkel, et kui soovite leida sisukat tööd, peate järgima oma kirge ja teete oma raamatus argumendi nii heaks, et oskan. ' ei ignoreeri sind, et see võib tegelikult olla tõesti halb nõuanne ja teha sind õnnetuks. Niisiis, kas saaksite selgitada, miks võib teie kire järgimine teid tööga õnnetuks muuta?

Cal Newport: Noh, esimene asi, mis tuleb selgeks teha, on see, et eesmärk, milleks on kirglik selle nimel, mida teete äraelamiseks, ja strateegia oma kirge järgida, on erinevad. Inimesed segavad neid sageli, kuid meie vestluse jaoks on väga selge, et ma eraldan need kaks asja, sest arvan, et eesmärk olla kirglik teie töö vastu on fantastiline ja see raamat räägib tegelikult sellest, kuidas inimesed seda tegelikult saavutavad.

Tegelik strateegia järgida oma kirge, kuid ma arvan, et see vähendab tõenäosust, et teil selle eesmärgi saavutamine õnnestub. See vähendab tõenäosust, et olete oma töö suhtes kirglik ja selle vastu on tõesti kaks streiki. Esimene streik seisneb selles, et eeldatakse, et enamikul inimestel on juba olemas kirg, mida nad saavad tuvastada ja seejärel kasutada selgete otsuste alusena. Kui teil pole olemasolevat kirge, pole sellel nõuandel mingit mõtet. Meil pole tegelikult palju tõendeid, mida enamik inimesi teeb, nii et mis sellest nõuannetest kahju on? Noh, kui sa oled nagu enamik inimesi ja sul pole eelnevalt kirge, siis kui kõik, mida olete kuulnud, on järgida oma kirge ja kõik on korras, siis jääte segaduses ja ärevil üksinda.

Teine streik selle nõuande vastu on see, et see põhineb näiliselt intuitiivsel süllogismil, et kui teile midagi tõesti meeldib ja siis oma töö jaoks seda teete, siis teile lõpuks meeldivad teie tööd, kuid selgub, et tegelikult me ​​ei meeldi on palju tõendeid selle kohta, et see on tõsi. Kui vaatate aastakümneid kestnud uurimusi töökoha motivatsiooni ja rahulolu kohta, siis näeme, et olemasolev huvi teie töö vastu mängib tegelikult väga väikest rolli, ehkki olematut rolli ja kas see teema teile tegelikult meeldib või mitte, meeldib see teile tegelikult karjäärina et on ka palju muid tegureid, millel pole midagi pistmist eelnevalt meeldiva asjaga, mis sobib teie tööga. On palju muid tegureid, millel on palju suurem roll, kui olete oma töö vastu huvitatud ja kirglik.

Niisiis, jällegi, kui kõik, mida te kellelegi ütlete, järgige teie kirge, siis mis juhtub siis, kui nad vastavad oma tööle mingid tugevad huvid ja nad ei armasta seda, siis jäetakse nad murelikuks, vasakule segaseks või jälle pettunuks. Nii et ma arvan, et see nõuanne on punane heeringas. See on liiga lihtne. See on lapsik pilk väga täiskasvanute teemale, mis on tegelik olukord, kuidas inimesed reaalses maailmas oma töö vastu tõelist sisukat kirge üles ehitavad?

Brett McKay: Jah, jälle üks streik, mille olete oma raamatus ka tabanud, on see, et võite olla kirglik millegi vastu, kuid nagu keegi ei taha teile selle eest raha maksta, eks? Nagu te ei saaks sellest ära elada, nagu võiksite olla kirglik, nagu see tüüp, kellest Brad Kelley alati räägib, olen kirglik vahvlitest, kuid vahvlite söömiseks on kuidagi raske raha teenida.

Cal Newport: Jah, see on tõsi. Ja isegi siis, isegi kui ütlete, et see on ikka veel okei, kuid kui te saaksite sellest kuidagi ära elada, oleks see hea, kuid meil pole isegi tõendeid selle kohta, et see oleks tõsi. Ma armastan käsitööõlut ja isegi kui saaksin sellest ära elada, ei ütle olemasolev armastus käsitööõlle vastu, et mulle meeldiks seda elatist teha. Seal on palju kirgi, amatöörpagareid ja fotograafe, kes on viletsad, kui avavad professionaalseid pagariäri või fotostuudioid, sest kirglik töö on väga vähe pistmist hei, kui palju tuleb teha, nagu teie töötatud teema ennetähtaegselt.

Brett McKay: Mis siis, nagu kõik need üliedukad inimesed, kes sulle ütlevad, oh sa lihtsalt järgid oma kirge, nagu kõik, kes soovivad sel ajal lõpetamise ajal ja koolist lahkudes, jagavad kõik alati nagu Steve Jobsi alustamiskõnet, kus oleks nagu järgida sinu kirge või nagu teil on kutt Richard Branson, kes vastutab Virgin'i eest, olenemata lennufirmadest ja plaatidest ning tema impeeriumist. See on nagu oh, sa lihtsalt järgid oma kirge ja teenid raha. Kuidas suhtute nendesse tüüpidesse?

Cal Newport: Noh, see on tõsi, et kui vaatate popkultuuri vähemalt siis, kui mõtlete sellele, mida olete popkultuuris näinud, siis idee, et paljud kuulsad õnnelikud inimesed soovitavad teil oma kirge järgida, ja see tundub tõsi, kuid Ma arvan, et selle elluviimiseks on kolm erinevat asja.

Esimene on see, et paljusid neid inimesi tsiteeritakse valesti või mõistetakse valesti. Steve Jobs on selle suurepärane näide. Ta ütles oma 2005. aasta Stanfordi kõnes, et teate, et peaksite tegema midagi, mis teile meeldib, mitte leppige tööga, mida te ei armasta, ja inimesed arvasid, et ta mõtles järgida teie kirge. Kuid tegelikult ei öelnud ta seda ja me teame seda kahel põhjusel. Üks kaudselt, sest ta ei teinud seda. Ta komistas Apple Computerisse ajal, kus tal ilmselgelt polnud mingit kirge tehnoloogiaettevõtluse vastu. Tal tekkis see kirg hiljem inimeste keerukamatel viisidel. Ja kaks, ma avastasin intervjuu ärakirja tema biograaf Walter Isaacsoniga, kus Issacson ütleb, jah, Steve Jobsi kahanevatel aastatel, küsisin temalt selle nõuande kohta, järgige teie kirge ja Steven Jobs vastas ja ma tsiteerin, see on Issacson tsiteerimine Töökohad: 'See kõik pole ainult teie ja teie neetud kirg, peate minema sealt välja ja proovima universumis mõlki teha. See on oluline.' Niisiis, Steve Jobs ei öelnud, et järgige teie kirge. Teda hinnati valesti.

Teine selle nähtuse juures aset leidev tegur on see, et paljud inimesed, kes on lõpuks kirglikud oma tegemiste vastu, teevad selle peene nihke, millest rääkisin meie intervjuu alguses, kus nad võrdsustavad kire järgimise strateegiat eesmärgiga lõpuks kirglik selle pärast, mida teete. Niisiis, kui Richard Bransons maailmast ütleb, et järgige teie kirge, siis see, mida nad tegelikult tähendavad, on see, et hei, peaksite seadma eesmärgi, et olete oma töö vastu kirglik, teadke, et ärge müüke ennast lühikeseks. Need on kaks väga erinevat asja.

Kolmandaks on mõned inimesed, kellel on selge eelnev kirg. Nad järgivad seda ja asjad saavad korda ning me juhtume neist palju kuulma. Nii et ma ei väida, et see nõu kunagi ei tööta. See, kui tihti see tegelikult töötab, on tegelikult üsna haruldane. Need kolm tegurit loovad kultuuris kogu selle kajakambri. Tundub, et seda räägivad kõik inimesed.

Brett McKay: Sain sind. Nii et ma arvan, et see on nagu mõned ellujäämispõhimõtted, mida ma nimetasin viieks ellujäämise eksituseks.

Cal Newport: Jah, seal on mõned ellujäämispõhimõtted ja, kuid pole vahet, kas pingiruumi vaadates on see tegelikult olemas. Tähtis on selle sagedus.

Brett McKay: Muidugi, okei. Nii et lihtsalt kokkuvõtteks selge, et me ei ütle, et te ei saa oma töö vastu kirglik olla, on lihtsalt see, kuidas te jätkate, et kire saavutamine on omamoodi vigane. Niisiis, teete argumendi selle asemel, et järgida oma kirge, peaksite oma kirge kasvatama. Läheme lähemalt üksikasjadesse, kuid lihtsalt väga, väga laias laastus, mida sealsed uuringud ütlevad, et teate, mida saaksime teha, et oma töös kirge kasvatada?

Cal Newport: Niisiis võivad teadustööst teada olevad tegurid, mis põhjustavad kirge teie töö vastu, näiteks autonoomia tunne, pädevuse või meisterlikkuse tunne, inimeste või missiooniga seotuse tunne, mõjutamise tunne ja loovustunne. Sellised üldised jooned panevad inimesi tundma kirge teie töö vastu. Nii et laias laastus peaks teie eesmärk olema seda tüüpi omaduste maksimeerimine teie tööelus ja kirg järgneb sellele.

Brett McKay: Ja ma mõtlen, et see on midagi, mis on minu arvates ka oluline välja tuua, et see ei tähenda tingimata, et peate oma ettevõtte loomise ja ettevõtjaks hakkamise meeldima. Võite leida oma töö, olla selle vastu kirglik, isegi kui töötate ettevõtte kontserdil või töötate ülikoolis või valitsuse tööl. Ma arvan, et uuringute kohaselt on teil seda tüüpi atribuute, võite öelda, et saate kirg oma töö vastu.

Cal Newport: Jah, ma arvan, et selle idee puhul on vabastav see, et need jooned on konkreetse töö tüübi suhtes üsna agnostilised. Neil on tõesti väga vähe pistmist sellega, kas olete oma töö sobitanud juba olemasoleva huviga või on see teatud tüüpi töö. See lihtsalt ütleb, et kui teil on neid omadusi kõrgel tasemel, tunnete tõenäoliselt kirge oma töö vastu, olenemata sellest, mis see on.

Brett McKay: Jah, ma arvan, et see on ülimalt vabastav. Ma tean, et te teate nagu paljud teist, sest ma suhtlesin paljude noorte kuttidega ja neile avaldub selline surve, eks teile meeldiks, kui peaksite leidma midagi, mis on teie elu kutsumus ja peate olema iseenda boss ja sina peavad olema asukohast sõltumatud ja sarnased ning seda on raske teha ja nad lihtsalt võitlevad. Ja jah, nagu te ütlesite, et nad tunnevad pettumust ja ärevust, kui nad ei suuda seda saavutada, ja tunnevad end mingil moel põrutatuna, kuna töötavad Steve-sugust korporatiivset tööd, kuid selle ettevõtte töö tegemisel võib teil tegelikult olla väga rahuldust pakkuv tööelu.

Cal Newport: Jah, see on õige, ma mõtlen, et kui saate autonoomia, kui saate pädevuse, juhtub suuri asju. Nii et ma räägin raamatus näiteks ühe loo, kuhu võtan kaks ettevõtte reklaamijuhti. Need on tõelised inimesed, kellel oli oma elu sarnastel hetkedel see kriisihetk, kus nad mõtlevad, et olgu, kas ma olen õnnelik, kas see on asi, mida ma tahan teha?

Üks neist juhtidest ja need on sel ajal omamoodi nooremad juhid, loobus joogastuudio loomisest. Ta ütleb, et ma armastan joogat, olen joogast kirglik, võib-olla on minu probleem see, et reklaam pole minu kirg ja ma lähen joogastuudio avama. Teine juht ütles: ma leian siit mõne eriala, mis mulle lihtsalt kuulub, et hakkan domineerima, sest siis on mul rohkem kontrolli oma tööelu üle ja ma saan eemale sellistest asjadest nagu ma ei meeldi selles töös ja tee rohkem asju, mis mulle meeldivad.

Ja lõpuks juhtus nende kahe inimesega see, et naine, kes alustas joogastuudio, mis ebaõnnestus kiiresti, kuna tal polnud erilist kõrgetasemelist joogateadmist ja profiilis, mille ma tema kohta leidsin, ootas ta järjekorras toidutalonge .

Eriala kallal töötanud kutist sai üks maailma rahvusvaheliste kaubamärkide ekspertidest ja tema kohta leitud profiil rääkis sellest, kuidas tal oli selline suurepärane ülesehitus, kus tal oli oma sisuliselt autonoomne ettevõte, kuid suurema ettevõtte vihmavarjus. tal ei olnud stressi teie poe pidamise ohust. Ta rääkis suusamajast, mille nad olid ehitanud sinna, kuhu kogu tema pere tuleb ja kogu suve sellel järvel tema juures viibib ja tal oli see väga rahuldustpakkuv õnnelik elu. Nii on metsas hargnemiskohas kaks inimest. Üks neist ütles: Vean kihla, et saan selle töö muundada millekski, mida armastan. Ja teine ​​ütles: oi, ma pidin lihtsalt midagi uut tegema, kuni kohe armastan. Näeme, et tulemustes on tohutu erinevus. Inimene, kes ütles, et saan sellest tööst teha midagi, mis mulle meeldib, läks lõpuks palju paremini.

Brett McKay: Ja nii, see meisterlikkuse idee, mis on parim selles, mida teete, on selline, kust teie raamatu pealkiri pärineb? Nii hea, et nad ei saa seda ignoreerida. Tegelikult jõudis selle jooneni Steve Martin.

Cal Newport: Jah, see oli tema nõuanne meelelahutajatele, kes soovivad meelelahutustööstuses edu saavutada.

Brett McKay: Jah, sa tõid need näited, see meenutab mulle palju mu isa. Nii et mu isa oli föderaalne ulukivalvur, kes põhimõtteliselt oli - see on valitsuse töö, ta oli bürokraat. Sügishooajal tuli käia väljas ja meeldida pardipüüdjatele, mis oli tore, kuid suurema osa ajast oli ta just nagu kontoris ja kirjutas memosid, tegi pabereid, tegi hoiuseid. See oli nagu tõesti igav värk, kuid ta tegi seda 35 aastat, kuid nagu armastas oma tööd. Mäletan, et olin oma elus nagu masendavas kohas, kus olin täpselt selline, et mees on see töö nii igav, ma ei tea, kuidas saaksin leida rahuldust pakkuvat tööd. Ma küsisin oma isalt, et isa, sa oled seda teinud juba 35 aastat, kuidas sa ikka oma tööd armastad, kuigi enamasti kirjutad ainult pabereid ja kirjutad memosid. Ta ütleb, et ma võtan lihtsalt ühe päeva korraga ja ma üritasin olla parim, mis ma olla saan, ja sellepärast ma naudin seda, mida ma teen. See on nagu tõesti lihtne rahvalik nõuanne, kuid nagu kohe, kui seda kasutama hakkasin, muutusid asjad minu jaoks vastupidiseks. Minust sai lihtsalt palju, ma ei tea, see lihtsalt leevendas seda ärevust, et teada saada, mis mu kutsumus on, ja proovisin lihtsalt keskenduda sellele, mida nüüd oskasin.

Cal Newport: Jah. Seal on see suurepärane intervjuu Richard Bollesiga, kes kirjutas raamatu 'Mis värvi on teie langevari? mis aitas kaasa palju seda mõtlemist, sest see oli üks neist esimestest raamatutest, mis ütles: hei, sa pead välja mõtlema, mida sa peaksid tegema, mis värvi on sinu langevari? Ja see suurepärane intervjuu, mille ta tegi, arvasin, et see oli ajakirja Fast Company ajakirja jaoks. Ta ütles, et kui ma seda raamatut 1970. aastatel kirjutasin, kui mul esimest korda tekkis mõte, et peaksite maha istuma ja proovima tõesti välja mõelda, mida te peaksite tegema, ütles ta, et inimeste arvates oli see dillitante harjutus. Niisiis, meie vanemate põlvkond, eriti meie vanavanemate põlvkond, ei oleks ükski neist olnud neile mõistlik.

Brett McKay: Jah.

Cal Newport: Mida sa mõtled, et sa istud maha ja sulle meeldib tegelikult välja mõelda, mida sa peaksid tegema või mitte? Ütlesite, et teie eesmärk on midagi teha, saada hea töö, teha seda hästi, kui teate, et teie töö üle on uhkust. Ma arvan, et see rahvalik tarkus on nüüd teadusega kinnitatud. See on tegelikult palju nutikam viis täisväärtusliku karjääri loomiseks.

Brett McKay: Hästi. Niisiis olete oma raamatu ühes osas rääkinud erinevatest lähenemisviisidest, milleks on lähenev töö, üks on käsitöölise ja teine ​​kirglik mõtteviis. Kas oskate lihtsalt lühidalt selgitada, millised on nende kahe erinevused ja kuidas arendada käsitöölise mõtteviisi?

Cal Newport: Käsitöölise mõtteviis on see, kus lähenete oma tööle, küsides, millist väärtust ma maailmale toon. Seevastu kirglik mõtteviis, mis on tänapäeval tavalisem, on mõtteviis küsida, mis väärtust see töö mulle toob, kas see on see, mida ma pean tegema, kas ma armastan seda, mida nad mulle pakuvad. Minu väide on, et käsitöölise mõtteviis on see, mis viib teid armastatud tööni ja see on lihtne raamistik. Kui teil on tõeliselt hea asjad, mida te maailmale reaalselt väärtustate, saate oma tööelu üle suurema kontrolli. Kui teil on oma tööelu üle suurem kontroll, saate seda suunata selliste omaduste poole nagu autonoomia ja mõju ning ühenduste lubamine, mis teame, et inimesed suunavad oma tööd tõeliselt armastama. Ühendate need kaks asja omavahel ja öeldakse, et kui teil on käsitöölise mõtteviis, siis on tõenäolisem, et lõpuks armastate seda, mida teete oma elamiseks.

Brett McKay: Sain sind. Ja kirglik mõtteviis, mida te muudkui ostate, eks?

Cal Newport: Hakkate ostma edasi, jah.

Brett McKay: Ja te ei saa kunagi rahul olema.

Cal Newport: Ja ma tahan öelda, et ma arvan, et võti on kaks. Kui ma peaksin kokku võtma kõik, mida ma seal ütlen, on nagu kaks võtmepunkti sellest, mida ma leidsin, ma mõtlen, et minu arvates on esimene põhipunkt see, et sellised tunnused nagu autonoomia ja mõjutav missioon on oluline. Teine põhipunkt on see, et neid jooni on harva ja nad on väärtuslikud. Neid on raske kätte saada. Inimesed ei anna neid lihtsalt ära. Meie majanduses on raske saada tööd, millel on suur autonoomia või mis annab teile suurepärase meisterlikkuse, missiooni või seose tunde.

Seetõttu on neid ideid koos hoidev liim see, kui teil peab olema midagi väärtuslikku vastutasuks pakkuda ja sellepärast on minu raamat nii keskmes, et teil peab olema käsitöölise mõtteviis, milleski peate olema väga hea. See ei tulene sellest, et lihtsalt see, kui sa milleski osav oled, tähendab iseenesest, et sa armastad oma tööd, vaid see, et see on sinu hoob nende haruldaste ja väärtuslike omaduste oma ellu viimiseks, sul peab olema midagi vastutasuks pakkuda ja töömajanduses on need sinu oskused . Nii et esimeses etapis peate saama hea ja teises etapis peate seda kasutama võimenduseks, et veenduda, et saate oma tööelus palju autonoomiat ja meisterlikkust ning neid muid jooni. See on minu omamoodi lihtne valem, mis asendab teie kirge.

Brett McKay: Jah, see tuletab mulle meelde - mis on selle kuti nimi, kes kirjutab ajaveebi revolutsiooni, see on raamat ...

Cal Newport: Jah, Tyler Cowen.

Brett McKay: Jah, ta on öelnud, et keskmine on möödas, eks nagu, kui sa tahad olla tänases majanduses edukas nagu sa peaksid olema nii hea, et nad ei saa sind ignoreerida.

Cal Newport: Jah, ja see ei tähenda, et lihtsalt väga hea olemine tähendab, et sa armastad oma tööd, vaid see on sinu alus. Ilma selle vundamendita, kui jooksete lihtsalt ringi ja ütlen, kas ma armastan seda, kas ma armastan seda, saab vastus eitav. Keegi ei jaga. Muidugi, nagu majandus ei hakka ütlema, et oh, sa tahad lihtsalt veebiäriga kodus tööd teha ja kuu ajaga suurepärast palka teenida ning kogu maailmas elada, ütleb turg, et mind ei huvita. See on uskumatult jõhker majandus. Mida teete, see on suurepärane ja igal juhul võtab kaua aega, et asjadega hästi hakkama saada. Nii et see käsitöölise mõtteviis on tõesti esimene samm nende eesmärkide saavutamiseks.

Brett McKay: Jah. Ma arvan, et see on hea ka välja tuua. See võtab kaua aega. Nii et tunnen, et paljudel noortel, kes tahavad kohe voodist eemale saada, on selline vinge karjäär, kuid selle väljaarendamine võib võtta aastaid, aastakümneid.

Cal Newport: Jah, sellepärast on nii ohtlik lihtsalt öelda inimestele, et nad järgiksid teie kirge, sest kui rõhutate, et matš on oluline, siis inimesed ootavad kasu kohe, kui nad mängu teevad, teisisõnu, neil on tingimus oodata armastan oma tööd esimesel tööpäeval, kui nad valisid õige töö ja see on reaalsusest nii kaugel, et lood tõesti kroonilise ärevuse ja tööhüppe jaoks terve põlvkonna.

Brett McKay: Jah. Ja nii, jah, mulle meeldib see idee, millest te räägite, niivõrd kui teil on selle käsitöölise mõtteviis karjäärikapitali arendamisel. Ja ma arvan, mis on tema nimi? Ma rääkisin temaga. Ta kirjutas midagi umbes 20 asja kohta, nii et ma unustasin tema nime. Igatahes on tal midagi identiteedikapitali sarnast, aga mulle meeldib teie karjäärikapital. See on koht, kus töötada. Kas saate rääkida sellest, mis on karjäärikapital?

Cal Newport: Jah, see on metafoor, mida kasutasin selle strateegia üle mõtlemise hõlbustamiseks. Nii et kui strateegia on hea, siis kasutage seda oma tööelus soovitavate tunnuste saamiseks. Metafoor, mis aitab teil visualiseerida, on see arusaam, et üha haruldasemate ja väärtuslikumate oskuste arendamisel saate rohkem selle fiktiivse koguse, mida ma kutsun karjäärikapitaliks. Täpselt nagu rahaline kapital, võite ka selle investeerida, kui kasvatate seda omadusteks, mis annavad teile reaalset tulu teie elus.

Seega, kui soovite oma tööellu tõeliselt ihaldusväärset omadust, näiteks otsustate täielikult ise, millega ja millal töötate, nõuab see palju karjäärikapitali. Niisiis, mida peate tegema, on öelda, kui palju mul kapitali on, oi, mul pole eriti palju, ma olen selles ametis uus, mul pole palju oskusi. Nii et ma pean tegema oma karjäärikapitali pakkumise, kuni mul on piisavalt, et selle omaduse vastu vahetada. Niisiis, see annab teile lihtsalt lihtsama viisi mõõta, kus te olete ja kuhu peate jõudma, et neid karjääri teha.

Brett McKay: Niisiis, karjäärikapital sisaldab asju, nagu ma mõtlen, et see hõlmab ka kolledžit, eks? Ja asjad, mida võite praegu ülikoolis teha ja siis praktika, mis teil võib olla kohe pärast ülikooli, kas see on õige?

Cal Newport: Jah. Võite seda kohe ehitama hakata. Sellepärast, kui olete õppinud konkreetsel teemal, kus kõik asjad on võrdsed, siis miks on mõtet proovida sellel alal tööd saada? Noh, sellepärast, et teil on juba väike karjäärikapitali alus. Niisiis, kuna teil on sellel alal praktiseerimis- ja erialaoskusi, ei tähenda see, et peate seda tegema, see ei tähenda, et see oleks ainus ala, milles võite olla õnnelik. Karjäärikapitali teooria annab teile palju rohkem alust ja võimalusi asjadele mõtlema. Oh kõik asjad on võrdsed. Mul on selles valdkonnas juba mõned oskused, mis vähendavad seda täiendavate oskuste hulka, mis mul on vaja ehitada, enne kui saan hakata saama häid asju. Niisiis, kui seda rakendada karjäärimõtlemises paljude erinevate paradokside või kitsaskohtade korral, siis selline lihtne metafoor lihtsustab sageli seda, mis on õige vastus.

Brett McKay: Jah, jah, mulle meeldib ka punkt, mille olete oma raamatus justkui välja toonud, see, et saate teha kogu karjäärikapitali ja peaksite leidma viise, kuidas seda arenenud karjäärikapitali kasutada, nii et kui olete omandanud arvutiteaduse eriala, on ilmne, et arvutiteadus on see, mida peaksite tegema, kuid minu meelest on huvitav ka see, kui lai on karjäärikapital, kui omandate eriala või kui teenite eriala arvutiteaduses või mis iganes mujal võite olla, arendate teisi oskusi, mida saaks rakendada vist ka teistesse arvutiteadusega tihedalt seotud valdkondadesse, kuid mitte otseselt arvutiteadusesse, kui see on mõistlik. Nagu näiteks, läksin ma õigusteaduskonda, kuid ma ei tegele õigusteadusega, kuid õppisin õigusteaduskonna ajal palju oskusi, näiteks kirjutamist ja uurimistööd ning analüütiliselt mõtlemist, mida olen suutnud oma karjääris omamoodi kasutada . Ja ma mõtlen, et kõik need inimesed küsivad minult alati, nagu te kahetseksite, et läksite õigusteaduskonda ja mul oli nagu hästi, ma mõtlen, et ütlen nii, nagu ma teen, aga viisil, mida ma ei tee, sest mul tekkisid mõned oskused, mis olid kasulikud hiljem, kui leidsin, kuidas neid oskusi kasutada.

Cal Newport: Jah, ma arvan, et see on suurepärane punkt, mida me oleme harjunud karjäärist mõtlema nende laialdaste kategooriate alusel, mida te tööstuse ja töökohtade jaoks tunnete. Karjäärkapitali mõtlemine suunab teid keskenduma konkreetsetele oskustele ja murrate need välja nendest tõeliselt koormatud teadmistest, kui teate kõrgetasemelisi kategooriaid, nagu jurist või õigusteaduskond, ja ütlete selle asemel, et kirjutate, kuidas uurimist kiiresti teha, milliseid omadusi näeme näide omamoodi tavalises klassikas või mehelikkuse postituses. Ja ma arvan, et see on tõesti kasulik, sest see võimaldab teil väga nutikalt teha üleminekuid näiteks konkreetselt tööstusharult teisele, sest näete, okei, võib-olla mulle ei meeldi seadus kui tööstus, kuid kui ma suudan oma oskusi ja tunnetate, kui hea mul on erinevate spetsiifiliste oskuste osas, võite leida muid tööstusharusid, kus need rakenduvad ja takistavad teil nullist alustamist.

Brett McKay: Jah. Ma arvan, et seda rubriiki lugedes tuli mulle meelde üks asi, et sa kuulsid sageli neid lugusid meestest, kes asutasid ettevõtte, mis võimaldab neil unistuse üle elada, mööda maailma ringi reisida ja nad räägivad, kuidas kahetsevad ülikooli või nagu te teate, et te ei peaks õppima ja nad pooldavad ülikooli minemist, sest ma ei lõpetanud kõrgkooli, jätsin kooli pooleli, vaadake mind, olen ikka edukas. Ja see asi, millele olen alati tähelepanu juhtinud või olen alati mõelnud, tavaliselt tüübid, kes räägivad sellistest asjadest nagu nad sattusid Princetoni või Harvardi ja siis langesid välja. Ja see on nagu tõenäoliselt seetõttu, et nad sattusid Princetoni või Harvardi, arenesid nad nagu karjäärikapital, mis võimaldas neil välja kukkuda ja siiski edu saavutada.

Cal Newport: Jah ja neil oli sageli tohutute investeeringute ja oma ettevõtte ümber, enne kui nad pooleli jäid. Mulle ei tee muljet Bill Gatesi Harvardist lahkumine, ma mõtlen, et ta oli seal olnud paar aastat ja tema ettevõttel oli ilmselt tohutu potentsiaal. See polnud ülimalt riskantne käik, aga jah, ma olen sinuga nõus. Sageli on neil suur potentsiaal sinna sisse saada ja sageli töötasid nad seal töötamise ajal väga-väga palju, et arendada oma ettevõttes kasutatud konkreetseid oskusi. Ja paljud inimesed jäid ülikoolist välja ja see on kohutav otsus.

Brett McKay: Jah.

Cal Newport: Niisiis, me peame muretsema ellujäämise kallutatuse pärast. Kolledžis on ehitatud palju karjäärikapitali, mida on raske ilma selleta üles ehitada.

Brett McKay: Jah. Nii et küllap inimesed kuulavad. Kui kuulete inimesi ütlemast, ärge minge ülikooli, teadke, mõelge kaks korda, kui teate, et ärge võtke seda ainult nimiväärtuse järgi, vaadake natuke sügavamalt, see on vist tarkuse sõna seal.

Hea küll, nii et sa rääkisid meisterlikkusest, autonoomia on suur osa armastatava või kontrollitava töö viljelemisel. Ma arvan, et enamik inimesi meeldib sellistele intuitiivselt, nagu nad tahavad, neil oleks hea meel, kui nad oleksid iseenda ülemused, nii et nad tahaksid hakata ettevõtjaks, nad tahaksid saada - te rääkisite inimestest, kes tahavad saada Vermonti talunikeks.

Cal Newport: Jah.

Brett McKay: Jah, see on hea. Mu naine ja mina armastame Vermonti ja käime seal igal suvel ja see on Vermonterite seas selline suur nali, et me oleme alati Manhattani inimesed, kes on läbipõlenud ja nad otsustasid, et tahan saada talupidajaks ja see saab olema imeline ja need on täielik läbikukkumine.

Cal Newport: Jah.

Brett McKay: Niisiis, räägime neist Vermontist - need New Yorgi pankurid tegid Vermonti talunikeks. Miks nad ebaõnnestuvad? Ma mõtlen, et nad on edukad pankurid, miks nad ei saa seda põllumajanduses kärpida ja miks nad ei saa talupidajana oma elu üle kontrollida?

Cal Newport: Õige. Nii nagu see on, nagu te põllumajanduse külgetõmbejõule tähelepanu juhite ja veetsin selle raamatu kirjutamiseks mõnda aega nende põllumajandustootjatega, et sellest aru saada. Selle elustiili atraktiivsus on enamasti autonoomia, mille meie intuitsioon ja uuringud meile ütlevad. Teil on see autonoomia selle üle, mida teete ja miks see on uskumatult kasulik. Nii et New Yorgis või Vermontis asuva talu ostmiseks tõmbab läbipõlenud klišee Wall Streeti börsimaakler suurema autonoomia poole.

Karjäärikapitali mõtlemine võimaldab meil tõepoolest mõista, mis siin toimub, sest karjäärkapitali mõtlemine ütleb meile, et jah autonoomia on sellepärast väga väärtuslik, et see on karjäärikapitali mõttes kallis. Nii et teil peab olema palju vastavaid oskusi ja väärtust, mida vastutasuks pakkuda.

Niisiis, mis juhtub, kui lõpetate oma pangandustöö ja hakkate Vermontis talu rajama, küsimus on selles, kas olete liikunud autonoomia poole, proovite autonoomiat osta enne, kui teil on sellesse investeerimiseks asjakohast kapitali. Niisiis, te pole tegelikult võimeline seda omandama ja seetõttu ei suuda te tegelikult üles ehitada jätkusuutlikku elustiili, milles teil see omadus on. Nii et ma vastandun sellele oma raamatus, milles on väga edukas põllumajandustootja Massachusettsi lääneosast. Ja ma ütlesin, et vaatame tegelikult selle kuti tausta. Sellel tüübil on umbes kümnend aastat lihvitud põllumajandusega seotud oskusi, sealhulgas kraad köögiviljaaianduses Cornell Ag koolist ja aastatepikkune põllumaa rentimine, see väike maa ja umbes kümnendi pikkune kogemus, enne kui ta võttis oma esimesed suuremad hüpoteegid ja tõi kaasa tema esimene talu. Ja nii saavadki inimestest edukad põllumehed. Nad koguvad kõigepealt karjäärikapitali, mida nad vajavad, et edukalt võita autonoom, edukas elu põllumehena.

Brett McKay: Jah, ja kogu see osa selle kohta, kuidas meile on just selline veebi julguskultuur meeldinud.

Cal Newport: Jah.

Brett McKay: Kui öeldakse, et ainus asi, mis takistab sind olemast sinu enda ülemus, on nagu sa lihtsalt kardaksid.

Cal Newport: Jah.

Brett McKay: Ja seal on nagu terve tööstus, mis on loodud selleks, et aidata teil mitte karta teha seda oma ülemuseks. Ja te räägite oma raamatus nagu elustiili kujundamise inimesed ja küllap blogijad on selles vallas. Mul on palju inimesi, sest nii nagu ma teen - seda teen ka mina, teen oma elutöö mehelikuse kunsti kirjutamisel. Ja nii arvavad paljud inimesed, et ohoo, see on üsna lihtne, kui ma saan lihtsalt kirjutada postituse millestki, mis mulle meeldib, siis saan lõpuks oma töö lõpetada ja nagu ma ütlen neile, ei, see on tegelikult raskem kui see, mis kulus aastaid selle sinnani jõudmiseks. Ma mõtlen jah, ma lihtsalt tegin, sel hetkel tõesti kõlas. Ma näen paljusid inimesi, kellele neile meeldib mõte pidada blogi, mis lihtsalt võluväel raha teenib, ja nad saavad minna kuhu iganes maailmas ja kõik saab korda, aga nagu see tavaliselt nii ei lähe.

Cal Newport: Jah. Ja ma arvan, et karjäärikapitali mõtlemine aitab seda küsimust veel kord selgitada, sest jah, inimesed tahavad reisida mööda maailma, et blogist ära elada, sest see annaks neile taas uskumatu autonoomia, see autonoomia tuleb alati tagasi. Kuid autonoomia, mida me pidevalt näeme, on väga väärtuslik, seda on raske saada. Sul peab olema palju asjakohaseid, haruldasi ja väärtuslikke oskusi, mida vastutasuks pakkuda. Ja seetõttu, nagu te märkite, olen online-julguskultuuri suhtes väga kriitiline, sest öeldes inimestele, et ainus asi, mis teie ja selle suure autonoomse elu vahel seisab, on lihtsalt julgus jääda püsti ja öelda oma ülemusele ei ning lükata tagasi status quo öeldes inimestele, et te ignoreerite karjäärikapitali rolli ja veenate paljusid inimesi proovima nende eluviiside juurde liikuda enne, kui neil on olemas karjäärkapital, et seda toetada ja tulemus on peaaegu alati katastroof. Kui ma oma raamatus tutvustan seda noort naist, kes lõpetas ülikooli, et minna mingil moel ebamääraselt rääkima, jätan oma ajaveebi lihtsalt maha, mõtlemata sellele ja ta sattus tõesti väga halvasti, sest ilmselgelt see ei läinud õnnestub. Tal polnud sissetulekut ja ilma kõrgkoolita oli tal väga raske tegelikult tööd leida, sest ta nägi, et see ei toimi. Nii juhtub. Pole kahjutu öelda, et olge lihtsalt julge, teate, haarake kinni päevast, kuhu jõudsite, status quo on kohutav. Vaja on vaid natuke julgust ja teie elu läheb paremaks. See on ohtlik.

Brett McKay: Jah, ära jälgi lambaid, nii mõtlen ma nagu sina ...

Cal Newport: Jah, ja te teate, et praeguse olukorraga on nii, et paljud asjad, millel on palju ülesehitust ja mille poole me oma nina pöialt teame, on tegelikult fantastilised oskuste arendamise kogemused. Inimesed vaatavad ülikooli ja ütlevad, et oh status status, nii normaalne, et ma ei vaja ülikooli. Kuid tegelikult sunnib see palju oskusi üles ehitama. Inimesed vaatavad hindeid ja ütlevad, et ma ei vaja hindeid, see kõik on nagu väline motivatsioon. Aga hei, mis juhtub, kui peate võitlema probleemikomplekti A saamiseks, sest arvate, et te vajate seda A, et saada teed. See sunnib teid selle matemaatika kontseptsiooni kallal mõtlema ja lõpuks õpite seda matemaatikat. Ma mõtlen, et see kraam töötab tegelikult päris hästi, ma olen nõus, et te ei tohiks olla lammas, kuid praeguses olukorras on palju struktuure, mis tegelikult teevad päris head tööd, aidates inimestel oskusi ehitada ja rohkem omandada kontrolli oma elu üle.

Brett McKay: Okei, noh, tagurpidi, kuigi te räägite, nii et mõned inimesed teevad liiga varakult kontrolli paremaks, kuid siis on mõned inimesed, kes on oma karjääri hetkel, kus nad saaksid rohkem kontrolli saada õige, aga kas ülemused või kliendid hakkavad vastupanu osutama, sest inimestele ei meeldi kontrollist loobuda.

Cal Newport: Jah. See on koht, kus julgus on asjakohane, pole veel vara. Kui julgus muutub asjakohaseks, on teil tegelikult karjäärkapital, et hakata oma karjääri muutma, et teil oleks rohkem neid häid omadusi. Seal vajate tõesti julgust, sest seal saate oma praeguselt ülemuselt või ühiskonnalt või mis iganes see on palju survet, et jääda kindlaks mis tahes marsruudile, mis neile kõige paremini sobib.

Nii et julgus on oluline, kuid mitte nii oluline, kui olete 21-aastane ja alles alustasite oma uue ajaveebi loomist. Julgus on oluline, kui olete 25-aastane ja ajaveeb on väga edukas ning teie ülemused ütlevad, et ei, ei, ei, ei, ma teen teile edutamise, peate siia jääma, saate selle austuse ja üritate teid teadvustama panna Ma tõesti tahan seda kapitali võimendada. See on siis, kui asjad muutuvad raskeks ja kus julgus on oluline.

Brett McKay: Okei. Niisiis, mainisite kogu meie vestluse ajal missiooni tähtsust, eks? Ja see on miski, mis on mind pikka aega vaevanud, püüdes välja selgitada, mis on minu missioon, sest nagu ma oleksin Stephen Covey, ülimalt tõhusate inimeste seitsme harjumuse suur fänn. Ta on omamoodi tüüp, kes populariseerib seda ideed, et teil peaks olema oma elu, oma töö kohta missioon, mis teid juhataks ja tähenduse annaks. Probleem, mille ma leidsin, nagu kirjutamine, kirjutan ma missioonikirja, kuid nagu mulle tegelikult ei meeldiks seda elada. Ma arvan, et te käsitlesite seda oma raamatus omamoodi, et missiooni on raske arendada, enne kui teate tegelikult, mida teete, kui see on mõistlik. Kas teete seda punkti, mille peate oma karjääriga mingil moel minema, enne kui saate hakata arendama seda üldist missiooni, mis juhib teid kogu ülejäänud elu?

Cal Newport: Jah. Nii et missioon, mille ma määratlesin kogu teie tööelu korraldavaks põhimõtteks ja mis võib pakkuda tõelist kiretunnet, pole see vajalik. On palju inimesi, kes kasvatavad kirge ilma missioonita, kuid see on hea strateegia, et teie elus oleks kirge ja paljudel inimestel, kes armastavad elus töötada, on missioone ja see, kuidas te seda kokku võtate, on täpselt õige. Selgub mitmel põhjusel, kui uurite missioone reaalses maailmas, uurite inimesi, kellel on sellised karjääri korraldamise eesmärgid, on teie arvates peaaegu võimatu tuvastada head missiooni, kuni olete milleski tõeliselt osav. Nad üritavad seal istuda kohe alguses, teie karjääri alguses või enne, kui te isegi karjääri alustate, ja ütlevad, et ma mõistan oma missiooni välja, võite midagi välja mõelda, kuid see pole kindlasti kindlasti jätkusuutlik. Tõenäoliselt hakkab see lagunema. Teisisõnu pole isegi missioonisarnase jaoks otseteed suure karjäärikapitali loomiseks. Peaaegu kõik hea karjääriruumis tuleneb sellest, kui kõigepealt asjadega väga hästi hakkama saate.

Brett McKay: Jah, see tõesti valgustas mind natuke, sest see on asi, millega ma olen vaeva näinud ja ma tõin selle küsimuse inimestele varem - kus sa loed eneseabi- ja enesetäiendusraamatuid ja nagu jah, sul peab olema missioon, missioon . Ma olen nagu jah, olen seda varem proovinud ja tundus, et see ei toimi nii, et kirjutan asja ja siis nagu see ei kostaks või ma lihtsalt unustaksin selle ära. Mulle ei meeldi kunagi oma kogemuste põhjal ja kogu elu on nagu see, kui ma liituksin organisatsiooniga, millel on juba etteantud missioon, olgu see siis töö või nagu jalgpallimeeskond või nagu te mu kirikus tunnete, mis ütleb, et siin on missioon, mida me proovime teha tee, nagu ma kõik olen pardal, nagu okei jah, me teeme seda. Aga kui ma proovisin seda ise teha, siis ma ei tea, see on raske, aga ma arvan, et see, mis mind tagasi hoidis, takistas mind nagu missioonil elamist, oli see, et proovisin alustada enne, kui olin alustanud, kui see paneb meel.

Cal Newport: Jah. Ma arvan, et see juhtub absoluutselt. Kuni olete põllu tipptasemel, kuni olete põllule sukeldunud, on lihtsalt hea, jätkusuutlik, muljetavaldav ja atraktiivne missioon välja pakkuda. Sa keskendud kõigepealt sellele, mida teed hästi, ja siis tõuseb see ootamatult, eks? Nii see tegelikult juhtub. Lihtsalt teete midagi, mida teete, hakkate mingeid edusamme tegema, hakkate omandama mingeid oskusi ja mingil hetkel tekib midagi, nagu oleksite teadlik, see on tõeline probleem, mille ma saaksin lahendada ja siis see muudab kõike.

Brett McKay: Nii, jah, lihtsalt mingi kokkuvõte. Nii et sisuka töö leidmine, töö, mille vastu olete kirglik, selle viljelemine, milleski oskus, meisterlikkuse arendamine, autonoomia leidmine, autonoomia leidmine ja karjäärikapitali arendamine ning seejärel missiooni arendamine.

Cal Newport: Jah, ma telliksin selle niimoodi.

Brett McKay: Okei.

Cal Newport: Niisiis, minu arvutiteadlase meele pärast.

Brett McKay: Olgu, jah.

Cal Newport: Olgu, nii et algoritm oleks järgmine - loote karjäärikapitali, muutudes asjades heaks, omandades haruldasi ja väärtuslikke oskusi, siis võite selle kapitali investeerida nendesse omadustesse, millest me rääkisime nagu meisterlikkus, nagu masin, nagu autonoomia. Need on kõik asjad, mida saate saada, kui olete milleski tõeliselt osav ja mida on varem oma tööelus raske omada. Nii et see on ehituskapitali ja seejärel investeerimise mõte ning peate tegema mõlemat. Niisiis, kui sa saad milleski lihtsalt väga hästi hakkama, kuid seda kunagi ei kasuta, siis võid sa ikkagi olla õnnetu. Ja kui teate, mida oma tööelus soovite, kuid ei saa kunagi selle varundamiseks piisavalt head, võite ka lõpuks viletsaks saada. Teil peavad olema mõlemad sammud.

Brett McKay: Sain sind. Niisiis, ma mõtlen, kas saate natuke rääkida sellest, kuidas te arenete. Teate, et kasutate neid näpunäiteid oma töös, kuna olete Georgetowni professor, olete akadeemik. Nii et te ei otsustanud hakata asukohast sõltumatuks blogijaks, kuigi teil on ajaveeb. Niisiis, kuidas te neid põhimõtteid oma töös rakendasite?

Cal Newport: Noh, paar asja on olulised. Esiteks ei higistanud ma otsust. Nii et kui tuli otsustada, mida ma tahan pärast ülikooli teha, oli mul erinevaid võimalusi. Olles neid mõisteid kaua sisemiselt mõistnud, mõistsin, et valik pole nii tähtis. Sa tead, mida iganes ma ka teha otsustasin, et saaksin selle muuta millekski, mida armastan. Tegelikult oli oluline see, mis juhtus, kui ma alustasin. Nii et esimene asi, mida ma teen, on see, et ma ei higistanud matši, sest arvasin, et minu jaoks pole üht õiget asja. Nii et arvutiteaduse karjäär ja akadeemiline ringkond on keeruline, kuid sellel oli lahe elu kujundamiseks suur potentsiaal. Nii et ma ütlesin, et las ma proovin seda. Ja siis ma olen olnud väga kannatlik, mida ma ütleksin. Ma mõtlesin, et märkasin absoluutselt, et kui ma hakkan arvutiteadlaseks saama, meeldib see mulle üha enam. Minu kirg selle valdkonna vastu kasvab koos oskustega, sest paremaks saades saan rohkem nende omaduste autonoomia ja meisterlikkuse mõju ning isegi missiooni. Missioon, olen alles nüüd, teate, et missioonid on akadeemilises ringkonnas tavalised. Nad on nii rasked. Olen selles käinud. Olen praeguseks kümme aastat maksnud arvutiteaduse eest ja alles nüüd hakkan kokku tõmbama, mis võiks olla minu akadeemilise karjääri jätkusuutlik missioon. See on kümne aasta pärast selle nimel tõeliselt kõvasti tööd teinud. Nii et see on palju kannatlikkust ja palju lihtsalt laseb mul paremaks saada, kus saaksin paremaks saada, kas ma ajan oma oskusi edasi ja teate, et see töötab minu jaoks. Ja mu kirg ja armastus oma töö vastu on aastate jooksul tõeliselt kasvanud ja mul polnud mingit pistmist mingisuguse müstilise juba eksisteeriva kire järgimisega.

Brett McKay: Ma arvan, et see on vinge. Niisiis, ma arvan, et see on suurepärane nõuanne meie kuulajatele, kes teevad neid karjäärialaseid otsuseid, ärge higistage seda liiga palju, jätkake selle karjäärikapitali arendamist ja olge kannatlik ning teie jaoks juhtuvad asjad, kui jätkate trenni, ma ei ütle, et see on see juhtub lõpuks, aga jah, juhtus, siis juhtub asju siis, kui jätkate karjäärkapitali paremaks muutmist, leiate lõpuks tööd või ei leia, harige tööd, mida armastate.

Cal Newport: See on täiesti õige.

Brett McKay: Ma armastan seda. Ma arvan, et see on fantastiline nõu. Noh, Cal Newport, see on olnud põnev vestlus, enne kui me läheme, kus saavad inimesed teie töö kohta rohkem teada saada?

Cal Newport: Calnewport.com. Saate teada minu raamatute kohta, võite leida minu ajaveebi, teil võib olla raske minuga ühendust võtta. Ma ei kasuta sotsiaalmeediat ja e-posti, kuid kindlasti saate minu raamatu osta ja minu asju lugeda.

Brett McKay: Fantastiline. Noh, Cal Newport, tänan teid nii palju teie aja eest, see on olnud rõõm.

Cal Newport: Hästi. Aitäh, Brett.

Brett McKay: Meie külaline oli täna Cal Newport. Cal on raamatu „Nii hea, et nad ei saa sind ignoreerida: miks oskad Trumpi kirge armastada töö otsimisel” autor. Üks minu lemmikraamatutest, mida olen tänavu lugenud. Kindlasti soovitan teil seda järele minna, eriti kui olete ülikoolis või olete oma karjääri alguses. Isegi kui olete oma karjääri keskel, minge koopia kätte, millest saate kindlasti midagi, tõesti suurepärast kraami.

Võite vaadata ka Cali veebisaiti või Cali ajaveebi, calnewport.com. Jällegi palju suurepärast teavet, eriti õppimise ja tahtliku harjutamise ning sügava mõtlemise ja süvendatud õppimise kohta, tõesti väga head asjad. Nii et minge kontrollige seda saidilt calnewport.com

Noh, see koondab veel ühe Podcasti väljaande Art of Manliness. Mehisemate näpunäidete ja nõuannete saamiseks vaadake kindlasti Art of Manlinessi veebisaiti artofmanliness.com. Ja veelkord, kui teile meeldib see tasuta podcast, oleksin väga tänulik, kui lähete iTunes'i või Stitcherisse või mis iganes te oma podcasti kuulamiseks kasutasite, andke meile ülevaade. Mind ei huvita, mis see on lihtsalt mingi ülevaade. Ja kui teile ka meeldib, rääkige palun oma sõpradele, mis meid palju aitaks. Nii et kuni järgmise korrani ütleb see Brett McKay teile, et jääge mehiseks.