Art of Manliness Podcast # 80: Huckberry käivitamine koos Andy Forchi ja Richard Greineriga

{h1}


Täna räägin meeste veebipoe kaasasutajate Andy Forchi ja Richard Greineriga Huckberry. Kui olete ettevõtte omanik või olete mõelnud oma ettevõtte loomisele, on see podcast teile mõeldud. Ma palun Andyl ja Richil jagada, kuidas nad oma korteris alustatud äri alglaadimise abil said ja muutsid selle üheks suurimaks meeste e-kaubanduse kaupluseks veebis. Meeste elustiilitoodete kureerimise ettevõttena on Andy ja Rich omal nahal näinud, mis eristab edukat meestoodet ebaõnnestunust ja mida saate teha selleks, et silma paista üha suurema rahvarohkusega käsitöötoodete turult.

Kuva esiletõstud

  • Kust tuli Huckberry idee
  • Kui kaua kulus Andyl ja Richardil idee tegelikuks äriks muutmine
  • Kuidas alustada e-kaubanduse äriga, kui te ei tea jaemüügist midagi
  • Mis tunne on minna oma korterist töötamisest kontorisse ja laosse ning nelja aasta jooksul üle tosina töötaja
  • Kuidas nad hindasid oma esimest suurt kaubamärki, mis nende poes oli
  • Miks otsustasid Andy ja Richard riskikapitali mitte hankida ja lihtsalt oma ettevõtlust käivitada (ja miks nad täna jätkuvalt investorite pakkumistest keelduvad)
  • Miks te ei peaks ilmselt proovima seda käsitööna tegutsevat meeste nahatoodete äri alustada
  • Ja palju muud!

Kuula Podcasti! (Ja ärge unustage meile ülevaadet jätta!)

Saadaval iTunes


Saadaval Stitcheris.

Soundcloudi logo.


Taskuhäälingud.

Google Play podcast.


Spotify logo.

Kuulake jagu eraldi lehel.


Laadige see osa alla.

Telli podcast oma valitud meediumipleieris.


Lugege ärakirja

Brett McKay: Brett McKay siin ja tere tulemast Art of Manliness Podcast'i teise väljaande juurde. Nii et kui olete seda saiti viimastel aastatel külastanud, olete tõenäoliselt tuttav ettevõttega Huckberry. See on veebipõhine e-poe ettevõte, mis müüb tooteid ja vahendeid, mis on suunatud meestele, kellele juhuslikult meeldis omamoodi õues seiklusi teha. Anname nendega iganädalaselt ära. Teeme koos nendega kureeritud poodi, see on pühadel ja isadepäeval. Oleme nende sidusettevõte. Oleme äripartnerid ja teatud aja jooksul saate meie Huckberry lingi kaudu ostu sooritada, sellest teeme väikese protsendi ja see aitab veebisaiti ja kõike sellega kaasnevat toetada.

Igatahes tahtsin tuua kaks Huckberry kaasasutajat üles jagama oma lugu sellest, kuidas nad Huckberry käivitasid, sest see on tõeliselt lahe lugu edukast alglaadimisega käivitamisest. Andy Forch, Richard Greiner, nad alustasid Huckberryga oma korterist suhteliselt noorena, 20ndate keskel, ja nüüd on see umbes nelja või viie aasta jooksul kasvanud selliseks suurettevõtteks, kus neil on kontor ja ladu ning nad töötavad üle tosina erineva inimese, kes teevad oma tööd müügi täitmiseks. Niisiis tahtsin panna neid jagama oma lugu sellest, kuidas nad oma edukat ettevõtet alustasid, sest ma tean, et paljud teist, kes podcasti kuulavad, tahate seda teha, hakata ettevõtjaks, luua oma ettevõte. Nii tahtsin, et Andy ja Richard jagaksid oma lugu, oma teadmisi ja vigu, mida nad oma teel tegid, et saaksite sellest midagi saada.


Samuti tahtsin saada nende teadmisi millegi kohta. Mulle saadetakse kogu aeg kaubamärke kaubamärkidelt ja inimestelt, kes soovivad luua mingit meeste elustiili toodet, kaubamärki või mida iganes, ja Huckberry saab seda sada korda rohkem. Ja ma tahtsin saada Richardi ja Andy ülevaate sellest, mis eristab võitjaid ja kaotajaid meestele suunatud toodet müüvatest ettevõtetest või kaubamärkidest. Nii et kui teil on olnud mingi idee, mis paneb ringi käima ja alustab meeste elustiili toote, kaubamärgi või mis tahes muu kasutamist, soovite seda kuulata, sest saate tõesti häid teadmisi mõnelt inimeselt, kes arvan, et see on edukas bränd või toode.

Igatahes on see tõesti põnev, see on kõik see ettevõtlikkus, kõik see, et olla - eduka ettevõtte loomine. Ma arvan, et see on midagi, mida soovite teha. Sellest podcastist saate palju kasu, nii et teeme seda.

Hea küll, Richard ja Andy tervitavad etendust.

Andy Forch: Tänan Brettit, hea meel olla koos sinuga Brett.

Richard Greiner: Samamoodi, aitäh Brett.

Brett McKay: Hea küll, lihtsalt selleks, et teaksime, kellega ma räägin. Kas saate olla nagu hei, see on Andy ja - või hei, see on Richard.

Andy Forch: Nii et see on Andy ja Richardil on raadiohääl. Nii et tegelikult ei saa eksida kahega.

Richard Greiner: Jah. Hei Brett, Richard siin ja ma ütleksin, et teleriankur on nägu, nii et ...

Brett McKay: Hästi. Nii et te olete Huckberry asutajad ja kui olete seda saiti paar aastat lugenud, teate, kes on Huckberry ... me anname nendega igal nädalal kaasa. Oleme olnud nendega mõnda aega partner. Nii et mul on väga hea meel, et olete kutid saates rääkinud sellest, kuidas Huckberry alustas, rääkides ettevõtjaks olemisest, rääkides oma ettevõtte loomise sõjalugudest meeste elustiili žanris. Ja võib-olla saate mõnda lahedat ülevaadet selle väga laheda ettevõtte kohta, mille te alustasite.

Andy Forch: Jah, täiesti.

Richard Greiner: See on hea.

Brett McKay: Hästi. Nii et vaatame natuke teie tausta, sest te olete suhteliselt noored kutid. Mida te enne Huckberryt tegite? Kui vana sa oled? Miks alustasite Huckberryga?

Richard Greiner: Jep Brett, Richard siin. Nii et ma lihtsalt rääkisin kellelegi, kes alustas sellest täna varem, ja mina ja Andy käisime väga identsetel eluteedel. Käisime mõlemad idarannikul koolis, mina Villanovas, Andy UVA-s. Mõlemad lõpetasime 2007. aastal ja oleme nagu New York Citys, kuna töötame tol ajal mõlemad rahanduse alal, mis oli tol hetkel omamoodi kuum päev tööl.

Ja tegelikult viidi mind San Franciscosse arvatavasti 2008. aasta märtsis ja Andy siirdus siia 2008. aasta augustis. Ja ei tundnud üksteist, täpselt sama rada ja kohtusime siin ühise sõbra peol ja nii me saime head sõbrad ja me oleme aktiivsed ja õues. Ja me käime ühel korral suusareisil ja te hakkasite oma sõpradega ideid ringi käima ja olete seda 100 korda teinud ning te ei arva kunagi, et üks neist saab võimu ja üks neist omamoodi kinnitus ja võin lasta Andy sukeldub siin veidi täpsemalt. Kuid see oli lihtsalt üks neist asjadest, kus sa jamasid, ühel õhtul joovad mõned joogid ja järgmine asi, mida sa tead, lõpetad oma töö, et kõigepealt pähe sukelduda.

Andy Forch: Jah. Ja lihtsalt selleks, et teid selle Bretti, tema Andy rääkimisega tagasi siduda. Üks naljakas asi, mille Richardiga pärast seda välja mõtlesime, on see, et kui kolisin San Franciscosse, elasime samas kvartalis. Ja enne kui me kohtusime peoga, mida üks meie semu korraldas, arvan, et see oli umbes nagu suured valged haid. Ta on nagu Suure Valgehai fotograaf, kes korraldas pidu, just siis kohtusime Richiga. Saime teada, et elasime tegelikult New Yorgis ühes kvartalis ega kohtunud üksteisega. Nii et ma mõtlen, et meil on sõna otseses mõttes - meil olid Huckberry loomisega üsna identsed teed ja nüüd meeldib mulle nalja teha, mul on põhimõtteliselt kaks abielu, ma olen abielus oma naisega ja abielus Richardiga, nii et elu on lähenes veelgi.

Brett McKay: Kas te vaidlete vastu, nagu oleksite abielus?

Andy Forch: Jah.

Richard Greiner: See on suurepärane.

Andy Forch: Ja ausalt, nagu ma arvan, nagu ka teie õpiksite abielus nagu probleemide lahendamise õppimine ja üksteisega rääkimine ning kuidas te üksteist tugevdaksite, nagu see on äripartnerluses sama oluline kui abielus.

Brett McKay: Nii et jah, okei. Te olete rahanduses. Kui vana sa siis olid, enne kui hakkasid Huckberry asja tegema?

Andy Forch: Ma arvan, et oleme 25, 26.

Richard Greiner: Jah.

Andy Forch: Nii et olime päris noored. Olime mõlemad olnud investeerimispankade analüütikud. Ja pärast seda, kui olete oma kolme päeva, mis tunduvad koera-aastad, omamoodi, peate välja mõtlema, kas soovite mängul püsida ja lihvida seda ning luua karjääri või mitte. Ja San Francisco erineb lihtsalt New Yorgist. Ma peatusin ettevõtete elamutes - umbes samas korporatiivsetes eluruumides, kus paljud y-kombinaatori tüübid meeldisid esimese klassi või kahele. Nii et ma arvan, et Dropboxi asutaja oli seal sees, kamp teisi tüüpe ja kogu see inimene - San Francisco vaim oli kogu ettevõtluse ja finantsinimese rollis või ma võtan teie pihta advokaadibüroo Brett. Oled justkui paljude erinevate - paljude naljade - pung ja kõik tähistavad ettevõtlust. Nii et meie jaoks pidime omamoodi otsustama, millist teed pidi minema, ja see tegi siinviibimise lihtsalt palju lihtsamaks, sest kõik - kõik meie sõbrad toetasid seda omamoodi. Ma arvan, et kui me oleme endiselt New Yorgis ja oleksime tulnud ideega alustada äri selles valdkonnas, kus meil pole absoluutselt kogemusi, oleks meid ilmselt toast välja naerdud. Kuid ma arvan, et siin, San Francisco, nad seda omamoodi toetavad.

Brett McKay: Jah. Olgu, nii et teie, nagu te vestlesite, kohtusite mingil peol, siis muutusite sõpradeks, jagage lihtsalt ühist huvi ja välistingimusi. Niisiis, kuidas - ma mõtlen, kust tuli Huckberry idee? Kuidas te kutid selle idee genereerisime, et me selle loome - kas enne, kui me sinna jõuame, saate neile, kes pole Huckberryga tuttavad, lihtsalt Huckberry liftikõrgus anda? Sest mõnikord on seda nagu raske seletada nagu siis, kui inimesed küsivad minult, mis on Huckberry, olen nagu inimestele seletatav, kui nad seda ei näe.

Richard Greiner: Jah.

Andy Forch: Jah. Seda on raske seletada. Ma arvan, et meie keskmes oleme poiste veebipood ja ajakiri. Mulle meeldib seda omamoodi seletada, et proovime leida järgmist Patagooniat enne selle Patagooniat. Need tõeliselt lahedad kaubamärgibrändid teevad suuri asju; nad teevad seda õigesti. Nad loovad nii palju kui võimalik suurepäraseid tooteid, me armastame kaubamärke, kus nad toodavad toodet siin USA-s. Nii et see on umbes selline, nagu ma arvan, et see asi, mida Rich ja mina siin laeva tüürimiseks kasutame on omamoodi meie mitteametlik missioon, kus me tõenäoliselt paneme oma pead kokku ja muudame selle mingil hetkel ametlikuks ning mõtleme sellele veidi rohkem. Kuid see on põhimõtteliselt aktiivsema seiklusliku ja stiilse elu inspireerimine ning seda sisu ja kaubanduse kaudu.

Brett McKay: Nii et kutid olete teatud mõttes nagu kuraatorid?

Andy Forch: Jah, täiesti. Ja ma arvan, et tegelik väärtus, mida me nende kaubamärkidega pakume, on lihtsalt jutuvestjad. Neil on rääkida nii toredaid lugusid, mis muudavad meie elu tõeliselt lihtsaks ja võimaldavad lihtsalt omamoodi rohkem haaret kogu riigis. Ja see on omamoodi Huckberry genees mitmel moel see, et me nägime kõiki neid tõeliselt lahedaid kaubamärke, millel olid sarnased kultuslikud jälgimised näiteks San Franciscos või New Yorgis või Kesk-Läänes. Ja nad teevad lihtsalt suurepärast toodet ja neil lihtsalt ei olnud omamoodi levitamist. Ja nii me nägime võimalust sinna sisse pääseda ja tõsta esile palju neid kaubamärke ning kindel, et idarannik juhib seda, mida kõik läänerannikul teevad, ja Rich on pärit Kesk-Läänest, nii et ta teadis hulgast kaubamärkidest, see oli mingi pistik sinna sisse. Nii et see on tõesti meie põhiline sõnaavastus.

Brett McKay: Väga lahe. Nii et teil tekkis see idee, nägite vajadust kureerimise järele või aidata inimestel nende tõeliselt lahedate kaubamärkide kohta sõna saada. Kui kaua võttis aega selle idee võtmine ja tegelikuks äriks muutmine?

Richard Greiner: See on hea küsimus. Lõppkokkuvõttes alates sellest päevast, mil me töölt lahkusime, suudame ideele täielikult pühenduda, kuni Huckberry elas, see oli viis või kuus kuud. Ma arvan, et olime välja mõelnud sellise üldise äriplaani ja mida me võtab paar kuud ja siis oli see kuidagi tehniline, veebisaidi ülesehitamine, kogu e-kaubanduse äri logistika väljatöötamine ja selline asi, mis oli osa põhjusest, miks see kuus kuud aega võttis kahe või kolme asemel. Ja seda kutsuti veidi üle nelja aasta tagasi. Nii on huvitav, et maailm on muutunud palju-palju omamoodi lihtsamaks brändi või e-kaubanduse saidi loomiseks. Nii et ma arvan, et realistlikult võite olla kolm või neli kuud, selleks kulus meil kuus ja see on osaliselt tingitud sellest, millal me alustasime ja siis ka tehnilised teadmised üsna nullist ja lihtsalt asjadest aru saades. Nii et kuus kuud on kõik meie jaoks valmis, saame tõenäoliselt seda vähem teha.

Brett McKay: Hästi. Nii et kutid lahkusite tegelikult enne, kui hakkasite sellesse raskesse olukorda sattuma. On see õige?

Andy Forch: Jah. Peate kõik sisse minema. Ma arvan, et mõned inimesed saavad seda justkui küljel teha, kuid jõuate sinnamaani, et peate kuidagi niiöelda rannas paadid põletama ja lihtsalt sukelduma, et seda spetsiaalselt midagi sama seotud kui e-kaubanduse sait. Ja eriti meie mudel, mida meie mudel ei valmista särki ja müü seda maha, lihtsalt tellige selle särgi ja müüke järgmine partii nagu Huckberry sait värskendab nädala jooksul mitu korda ja see on lihtsalt nii seotud, et pole lihtsalt võimalust me oleksime võinud toote kuuvalgustada.

Brett McKay: Jah. Ma mõtlen nii hästi, kas teil oli enne seda kogemusi jaemüügis või mõtlesite nagu omamoodi lennult õppida?

Richard Greiner: Õppisime 100% lennult.

Brett McKay: Ohoo!

Richard Greiner: Nii et ma arvan, et see on justkui kiire samm tagasi, üks selline genees on kliendi või kasutaja poolel see, et me ei arvanud, et mõni e-kaubanduse või ostude sait meiega tõesti rääkis. Väga sageli on ostusaidid mõeldud tõeliselt kalli hinnaga, 5000 dollarit sobivatele inimestele või omamoodi tõeliselt kõrgetasemelistele välitingimustele. Ma ronin Mt. Everest ja omamoodi ülitehniline. Ja mina ja Andy olime omamoodi igapäevased kutid, keset tüüpi poisid, keda lihtsalt ei teenitud korralikult ja nendega ei räägitud kaubanduse poolelt. Nii et see oli meie jaoks tõesti omamoodi suur osa sellest.

Andy Forch: Ja Brett, et see sind kuidagi tagasi seob, see on selles naljakas. Ma arvan, et seal on selliseid kaubamärke nagu Poler, mida ma tean, et olete tuttav ja kes oma mudeli põhimõtteliselt omamoodi ehitasid, nagu enamikule inimestele meeldib, kuni ma nagu Poleri liikumine nimetaksin seda ja on veel palju muid kaubamärke nagu Poler nüüd. Aga see kõik oli nagu Everest see, Everest ja nagu enamik kuttidest on sellised, nagu ma tegelikult tahaksin lihtsalt meeldida minna metsatukasse ja minna sel nädalavahetusel oma perega või sõpradega telkima. Ja nii nägime kindlasti seda, mida me nimetame nii linnaks kui ka väliseks, et seal on neid kaubamärke, mis olid tõepoolest kõnekad meestele, kes elasid linnas või äärelinnas, kuid armastasid väljas.

Ja naljakas lugu, mis meile alati meeldib öelda, on see, et Rich on käinud - ma arvan, et see oli SIA või Outdoor Retailer, üks neist suurtest välinäitustest. Proovin minna - registreerige kõik need kaubamärgid ja müüke neid Huckberry's ja tal polnud ühtegi saiti. Meil ei olnud otseülekannet. Ainus asi, mis meil oli, oli see, et valisin mannekeenide raamatu Photoshopi ja tegin päris libedad visiitkaardid. Nii käib ta kõigi nende suurte kaubamärkide, nagu Patagonia ja North Face, ümber, püüdes neid registreerida ja lihtsalt naerda.

Ja selline suhe peaks teile rohkem au andma, olen kindel, et teil tekkis rohkem suhteid kui ainult üks. Kuid omamoodi tähendusrikas oli Poleri asutaja Benji, kelle sel hetkel ei olnud tema saidil ühtegi toodet; tal oli just see soojuskott. Ma arvan, et Richard vahetas soojuskoti ühe oma libeda visiitkaardi vastu ja oli just nagu sarnane seisukoht ja sellest on saanud üks meie parimaid suhteid.

Brett McKay: See on suurepärane. Nii et okei, nii et kõlab nagu õpiksite Photoshopi iseseisvalt, sest kutid teete kogu Huckberry asjadega seotud graafilist kraami ja ...

Andy Forch: Jah. Nii et selle genees oli rikas ja mul oli see idee, me armastame käiku, nägime võimalust, mul ei olnud jaemüügi kogemusi. Ilmselgelt pole me ka tehnilised asutajad. Ja nii me tegime Richardsi partnerlust ...

Richard Greiner: Jah, lapsepõlvesõbrad, väikevend, ta omandas arvutiteaduse kraadi Berkley's.

Andy Forch: Berkley juures, jah.

Richard Greiner: Nii et ta valgustas koos meiega ja aitas meil omamoodi Huckberry 1.0 välja ehitada, saidi maast lahti saada ja meie võetud perspektiiv oli midagi ilusasti kokku panna. Kuid olulisem on saidi käivitamine, toodete hankimine ja inimeste, inimeste, kaubamärkide ja tarnijate tagasiside saamine, mis on minu arvates üks väga suur võti ettevõtjana alustamiseks ja mis on see mudel, mida me elame ja seda kutsutakse, et viskasite alati oma esimese pannkoogi välja, nii et tehke süüa. Ja nii oli tegelikult toote hankimine, Huckberry käivitamine ja siis on klientidelt saadud tagasiside lõpmatult väärtuslikum kui veebisaidi näitamine oma sõpradele ja nõustajatele ning neilt tagasiside saamine. Nii et tegelikult oli asi selles, et võtame sealt päris hea toote ja laseme selle turule tuua ning siis mingil moel sealt edasi viimistleda.

Andy Forch: Ja Brett, sa tead seda niimoodi - nii rikkad kui ka mina oleme nagu rahanduse sõpruskond. Oleme umbes nagu üks vähestest ettevõtjatest, saame igat liiki - mul on idee, kas ma võin sellest rääkida, e-post, mis seal on. Ja paljud neist on omamoodi ärikoolis ja tegelik maailm, nagu meile seda nimetada meeldib, on lihtsalt nii erinev ärikoolist, kus te olete ärikoolis, teil on idee, põhimõtteliselt panete selle klassi ja see on omamoodi turvaline koht, eks. Nagu teete äri ja olete keskkonnas, kus õpetajatele makstakse kuulamise eest ja õpilastele kuulamise eest ning õpilastele tagasiside andmise eest.

Ja siis jõuate reaalsesse maailma ja see on nagu ma mäletan, kui me justkui inimestele Huckberyt pistsime, nad lihtsalt ei vasta isegi e-kirjale. Ja see näitab tõepoolest, kui tähtis on lihtsalt toode välja panna ja lasta inimestel oma rahakotiga hääletada ning mingil hetkel peate omal jalal seisma.

Brett McKay: See on suurepärane. Ma armastan pannkooki; viskate välja oma esimese pannkoogi, see on tõsi. Viskasin välja oma esimese pannkoogi.

Andy Forch: Jah.

Brett McKay: Ja kutid, on midagi, mida ma arvan, et paljud inimesed teavad ka, et teie, ka teie, tegelete enamiku saadetistega, eks?

Andy Forch: Jah.

Richard Greiner: Jah, me teeme, mis oli - see algas kõigepealt siis, kui Andy ja mina oma korteritest välja vedasime, mis oli - sõbrannad ja naised ei olnud selle ühe üle liiga õnnelikud. Kuid meil oli põhimõtteliselt ajakava, kus me teadsime, et posti vastuvõtmine on kell 5 pärastlõunal ja kell 3 pliiatsid kõigil maha. Hakkasime kaste pakkima ja jooksime postkontorisse, enne kui see öiseks saadetiseks suleti. . Ja see läks alates viie paki saatmisest päevas kuni 10 pakki päevas ja nüüd tarnime mõnikord 1000 tuhat pakki päevas.

Brett McKay: See on hull.

Richard Greiner: Jah.

Brett McKay: Ja teil on - ma ei tea, teie olete uuemale versioonile jõudnud sellest ajast, kui ma teid viimati nägin.

Andy Forch: Jah.

Brett McKay: Aga viimati, kui olin mõni aasta tagasi San Franciscos ja sa oled nagu garaaž, oli see meeletu. See oli nagu pakid kõikjal ja sa oled nagu meeskond, kes tegeleb. Ja see on nagu keegi, kes on saanud - ma just alustasin e-kaubanduses, tean, nagu postitamine ja täitmine, see on selline - see on tõesti keeruline ja keeruline. Paljud inimesed tahavad sisse astudes alustada veebiäri, kus nad toodet müüvad. Nad arvavad hästi, et see saab olema lihtne, kuid see on palju enamat - see on keeruline, see on raske.

Andy Forch: Jah, see on väga keeruline. Ja see on üks asi, mis on - üks suuremaid väljakutseid suurema e-kaubanduse äri kasvatamisel - on selline toimimine ja täitmine - nende probleemide välja selgitamine. Ja te ei mõtle sellele, kuid kui lähete päevas 10 paki saatmisest 100 pakki päevas, on teie klienditeenindus tasakaalus ja peate hakkama seda välja mõtlema. Ja siis jah, logistika ja operatiivse poole väljaselgitamine muutub tõesti üsna keerukaks. Kuid see on midagi sellist, kus kui tellimusi hakkab tulema, siis saate seda ka - saate aru. Nii et see on jälle õppimine - õppimine tulega ja selle pannkoogi viskamine välja kasvades.

Brett McKay: Hästi. Nii et kutid - te ütlesite, et alustasite neli aastat tagasi, nii et läksite 2010. aastal ametlikult ärisse.

Andy Forch: See oli mai 2011.

Brett McKay: Mai 2011?

Richard Greiner: Jah. Lõpetasime oma töökohad minu arvates septembris või oktoobris „10 ja siis…

Andy Forch: Käivitas saidi 2011. aasta aprillis.

Richard Greiner: Jah, 7. aprillth.

Brett McKay: Hästi. Nii et olite alguses ainult teie kaks, kes oma kortereid välja vedasid. Kui suur on teie meeskond praegu?

Richard Greiner: Nii et meil on - ma nimetan seda kontoris umbes 16-le, võib-olla 17-le olenevalt sellest, kuidas loete osalise tööajaga inimesi ja siis veel kümmekond meie laos töötavat inimest, nii et sortimise vahel on umbes 30 inimest täis- ja osalise tööajaga ning seejärel laotöötajaid.

Brett McKay: See on hull. Noh, see on hämmastav, see on fenomenaalne, et teie kutid on nii kiiresti nii suured. Olgu, ma tean juba varakult, et te ei võtnud oma ettevõtte alustamiseks riskikapitali. Ja ma tean, et olete San Franciscos, te räägite, et kogu ettevõtluse idee on selles piirkonnas tõesti suur ja suur osa sellest kultuurist on selline, nagu kõik tahaksid riskikapitali, kõik tahaksid oma raha oma tegevuse alustamiseks. Miks te ei teinud seda otsust, et riskikapitali ei võta?

Andy Forch: Ma arvan, et Brettil on omamoodi vähe asju. Kui me justkui seisime selle ääre peal, kas hüpata sellesse või mitte, siis ma arvan, et üks saitidest ja ajaveebidest, mida me palju lugesime ja mida me tegelikult tellisime, oli 37 signaali, nende blogi nimi on vist Signal vs Noise. Ja asutaja Jason Fried, ma arvan, et olen kirjutanud mõned raamatud, töötle ümber, ma arvan, et neid on nagu üks või kaks teist. Ja ta on lihtsalt teie ettevõtte alglaadimise suur fänn ja ma arvan, et see oli justkui meie DNA-s ja et nagu me kooli lõpetasime, läksime valgekraede tööle. Kuid ma arvan, et meil on selles mõttes üsna sarnane sinise kraega mentaliteet ja et me mõlemad armastame oma käsi määrida ja omamoodi varrukad kokku keerata ja mannekeenide jaoks Photoshopi kätte võtta. Nii kujundasime saidi ja tegime asju tõesti, väga odavalt.

Nii et ma arvan, et see oli omamoodi - ja ausalt, et meil on üsna vedanud, et valisime ärimudeli, kus võiksime endale lubada seda ja seda teha, näiteks kui asutate nööbist alla või nööbiga alla särkidega ettevõtet ja omamoodi kapitalinõuded selleks. Raha peate maksma kuus kuud enne, kui tegelikult saate - kanga ostmiseks ja hankimiseks lõigake osa sisse ja lasete siis selle avalikkusele turule ning teie kapitalitsükkel saab raha kuus kuud pärast esimese tšeki lõikamist. Meil vedas selles. Algusest peale oli see peamiselt omamoodi eelmüük meie klientidega. Nii et see on kombinatsioon soovist omamoodi oma saatust kontrollida, mida bootstrapping võimaldab teil teha. Sellise ettevõtte valimine, mis võimaldas meil alglaadimist ja oli sõbralik.

Ma arvan, et üks asi, mida me ütleme igale ettevõtjale, on selline, nagu saate - kui teil on oma äri lubamiseks lubatud käsk, tehke seda absoluutselt. Oleme selle tohutult fännid, kuid tunnistame ka, et see pole iga mudeli, mitte iga inimese jaoks ja selles on täiesti olemas kompromissid. Kasvame kindlasti palju aeglasemalt kui saaksime ja osa sellest on lihtsalt riskitalent, aga ka raha kogudes oleks see omamoodi pedaal metallini. Aga ma ei tea, ma arvan, et see on paljuski eriti peal. Püüate lihtsalt meeldida leida oma rahvas ja leida oma hääl ning leida ennast ja leida see ettevõte. Ja ma lihtsalt arvan, et see oli tore, kui riskikapitali ei kaasatud ja sunniti justkui lihtsalt hulluks kasvama, kui võib-olla te isegi ei kasvata õiget äri.

Brett McKay: Väga huvitav. Ja kas teie kutsed ikka pöörduvad teie poole - olen kindel, et teie poole pöörduvad inimesed, kes tahavad selles ettevõttes osaleda?

Andy Forch: Jah, kindlasti.

Brett McKay: Jah, ma mõtlen, et see on nii lahe. Ma mõtlen, et see on väga lahe mudel, mille olete läinud. Kuid on tore, et olete seda kontrolli säilitanud ja oma tempos kasvanud. Nii et alustasite 2011. aastal ja sel ajal ilmusid sellised saitid nagu teie, nagu sellised kureeritud liikmesuse pakkumissaidid, kus registreerute ja igal nädalal on nagu uus rida ja saate allahindlusi nagu Gilt ja ma unustasin mõned teised, nagu see kõik näib korraga hüpata. Ja - kuidas te siis ennast pakist eristasite? Ja ma arvan, et olete seda oma vestluses natuke viidanud, aga kuidas te seda tegite - mida te poisid tegite, et eristada end kõigist neist muudest kureeritud kaupluste saitidest?

Richard Greiner: Jah. Nii et ma arvan, et Brettil on paar asja. Esimene pool on esimesest päevast alates Huckberry loomise algusest. Tahtsime alati oma kaubamärgipartnerite loo ära rääkida. Seega ei olnud me kõik selleks, et toodet näkku pista ja oleksime lihtsalt pealetükkiv ja tootekeskne. Me kavatseme minna ja leida tõelised lahedad inimesed, kes teevad väga lahedaid asju ja teevad ägedaid tooteid ning juhivad selle loo jutustamist.

Nii et ma arvan, et meie tähelepanu on alati olnud lugu kõigepealt ja jäägem ometi selle taha, miks me seda kaubamärki või seda toodet armastame. Ja nii on see kõigepealt arendanud lugu ja sisulist lähenemist kaubandusele. Sellest on tõesti ületunnitöö kujunenud täiemõõduliseks ajaveebiblogiks, mis saab suurt liiklust ja see on omamoodi asi, mis meid tegelikult enamikust teistest kaubandussaitidest eraldab. Nii on - see on kindlasti suur osa sellest.

Andy Forch: Ja ma arvan, et veel mõned viisid, kuidas me varakult eristume, arvan, et mida aeg edasi, seda rohkem oleme kindlasti oma hääle leidnud. Ma arvan, et meid on rohkem valitud, nagu see, mis täpselt meie muudatus on, mis on nagu Huckberry kaubamärk, milline on Huckberry viis seda öelda. Ja jälle tuleb see kõik jutustamise juurde tagasi ja üritab lihtsalt olla signaal mingil turul, kus on palju müra, nii et paljud neist teistest ostusaitidest, olgu need ainult liikmed või isegi lihtsalt jaemüük, palju nendest jaemüüjatest juhivad nad parimat tehingut. Nii et nad nõuavad kaubamärki ja ütlevad, et hei, mida ma saaksin 70% hulgimüügist osta, ja nad on nagu oh, meil on 2011. aastast asju, mida ma ei suutnud liigutada, et ma võiksin teid dollari eest sentide eest müüa .

Ja meie mentaliteet on nagu hei, lähme ja otsime kõige vingemad kaubamärgid ning toome siis oma lugejateni nagu absoluutne - nagu parim valik kõige vingemast kaubamärgist ja siis pole meil vaja seda 70% hulgimüügist osta, sest tahame - meeldib meil on põhimõtteliselt kaks klienti, kes soovivad, et meie kaubamärgid tuleksid meie juurde tagasi ja annaksid meile eksklusiivseid tooteid ja eksklusiivseid väljalaskeid ning teeksid nendega koostööd, kuid tahame ka, et meie kliendid saaksid justkui palju. Nii et seetõttu oli Huckberry kasutamisel tavaliselt 10%, 15% soodsam, kuid see on parim hind Internetis ja nii - me väidaksime, et see on omamoodi parim tootevalik.

Brett McKay: Jah. Ma mõtlen, et see on selline, mis mulle lõpuks selle müüs. See on - ja sa räägid seda lugu, see on kuidagi naljakas. Nii nagu siis, kui teie kutsed minuga tagasi pöördusid, arvan, et 2011. aastal, hei, et soovite olla sidusettevõte, aidake - tehke meiega koostööd, ma olin nagu - mind ujutati nagu e-kirju sellistelt inimestelt nagu hei, sain selle liikmelisuse saidi ja ma oli täpselt nagu - minu vaikivastuseks sai eitav ja nii ma ütlesin teile, ei.

Andy Forch: Jah.

Richard Greiner: Jah. Tõenäoliselt annab kirves sulle tegelikult ära.

Brett McKay: Jah. Aga teie, kutid, olid visad ja võtsite mind lõpuks telefoni juurde ning suutsite mulle öelda, nagu saaksite öelda - see on teie nägemus nagu see, mida soovite teha. See oli selline - see on umbes nagu õuekraam, nagu tüüp, kes oli linnade äärelinnas ja rääkis lugusid selle kohta, kuidas saate seda kraami kasutada, et minna ja elada seikluselu ja teha lahedaid asju. Ja mul oli nagu okei, proovin seda ja sellest ajast peale on see olnud fantastiline partnerlus.

Richard Greiner: Jah, kindlasti on sellel Brett ja minul - Andy ja me mäletame seda päeva konkreetselt, kui kirjutasite mõnest erinevast meeste ostusaidist välja. Ja justkui mainisite Huckberry pead ülejäänud õlgadest kõrgemal. See oli meie jaoks kindlasti suur päev teie heakskiidu saamiseks. Üks asi, mida oleme tõeliselt proovinud teha, kui oleme kasvanud ja omamoodi aru saanud oma tee ärielus, on nagu üks asi, mida mainisite, oli püsivus ja siis leidsid kaks inimest, kellega koos partnerit leida - olete luua sügav partnerlus - sügav suhe. Keegi, kes näeb maailma läbi teie maade ja teie - see on lihtsalt omamoodi mõttekas, nagu oleksite sõbrad väljaspool Interneti-maailma.

Nii et ma arvan, et olete selle lähenemisviisiga juba väga varajases plaanis ja see on midagi, mida me oleme oma kolme ja poole, neli aastat kestnud äritegevuse ajal lihtsalt säilitanud, püüdes partneriks olla inimestega, kellel on lihtsalt palju mõtet ja mitte seal käimine ja kõigiga partnerlus ning püüdmine leida, luua sisukamaid ja sügavamaid partnerlussuhteid.

Brett McKay: Jah. Ma arvan, et see on oluline välja tuua, sest on palju noori ettevõtjaid, kes arvavad, et see on justkui numbrimäng, just nagu teha nii palju telefonikõnesid, saata nii palju e-kirju ja isegi kui teile meeldivad inimesed ' uuesti ühendust võtmine nagu ei sobiks teile, eks?

Richard Greiner: Õige.

Brett McKay: Ja ma mõtlen, et see on lihtsalt selline aja raiskamine ja selle asemel, jah, nad olid lihtsalt keskendunud ja nagu tegelikult leiavad need inimesed, kes oleksid - nad pakuksid neile väärtust ja annaksid väärtust - nad hindaksid neist saadavat, lihtsalt oleks tõhusam.

Andy Forch: Jah, Brett, tänase päevani ma mõtlen, et ma tunnen Richi ja tunnen teile justkui au - see on omamoodi meie suur paus mitmel viisil ja lihtsalt siiralt tänulik omamoodi sõpruse ja partnerluse eest, mille oleme välja pakkunud. Üks asi, mida ma ei tea, kas ma teile kunagi ütlesin, mäletan, et olin pulmareisil Brasiilias koos oma naise Katega ja ma mäletan sellist - ärkasin keset ööd üles ja vastasin nagu Huckberry meilidele ja lihtsalt lahke nagu mõelda mõnele meie kasvuplaanile. Mäletan, nagu kirjutasin hulga partnereid, arvasin, et see on mõistlik ja siis olite loendi ülaosas sina ja ma lihtsalt tiirutasin ja olin nagu mees, me peame lihtsalt selle juhtuma, nagu see oleks nii tore - just nagu väärtus seisukoht, kuidas me maailma vaatame. See on lihtsalt nii tore partnerlus ja ilmselt sellepärast saite järgmisel nädalal seitse e-kirja ja ma hoiataksin omamoodi, et öeldes, et ma teen nalja ja ärge palun saatke Brettile seitset e-kirja, see pole nii. Kuid see oli omamoodi algus sellest.

Brett McKay: Jah. See on olnud fantastiline partnerlus ja mulle meeldis teiega töötada. Ja nagu me just ütlesime, on see, nagu oleksime sõbrad väljaspool Internetti, mis on vinge.

Andy Forch: Jah.

Brett McKay: Ma kavatsesin teile öelda, poisid, rääkides sellest, kui suured te olete, nägin Oklahomas Tulsas looduses Huckberry seiklusmütsi.

Andy Forch: Oh minu.

Brett McKay: Jah. Ma käisin oma lapsega sõõrikuid toomas ja seal istub see tüüp, kes sööb sõõrikuid, ta on nagu tudeng siin Tulsas, tal oli Huckberry müts seljas ja ma olin nagu hei kena müts. Ja ta on nagu - ja tundis mind veebisaidilt ära, nii et jah, ma tean sind ...

Andy Forch: Ossa!

Brett McKay: Küll oli lahe Oklahomas Tulsas Huckberry mütsi näha.

Richard Greiner: Jah. Brett, mul on teile sarnane lugu kiire. Nii et olete GORUCKiga ilmselt tuttav, oleme teinud paar väljakutset. Me korraldame koos nendega iga-aastaseid või poolaastaseid pidusid nimega War Stories and Beer, kus nad tulevad meie kontoritesse ja me puhastame kõik ja neil on osa GORUCKist - mida nad kutsuvad ...

Brett McKay: Raamid.

Richard Greiner: Cadre’id ja nad annavad alla - nad lähevad sinna üles ja räägivad kogemustest nende sõjas oldud aegadest ja tagasi Huckberry juurde tulemisest või Ameerika Ühendriikidesse naasmisest ja kohanemisest ja kõigest. See on lihtsalt - see on suurepärane öö ja te kogute raha haavatud sõdalaste jaoks ja nii edasi. Ja nii me võõrustasime ühte neist umbes kolm kuud tagasi ja see kutt tuleb Andy juurde ja mina ja ta läheb oh, kas sa oled Andy ja Richard ja me hakkasime temaga rääkima. Ja selgub, et ta pöörduti teie poole Huckberry poole teie kaudu juba päev tagasi, kaks või kolm aastat tagasi Huckberry kaudu, kes õppis GORUCKi kohta ja on nendega hiljem viis-kuus väljakutset teinud. Ja ta lendas Washington DC-st välja, et tulla välja Huckberry kontorite GORUCKi sõjajuttude juurde.

Brett McKay: Jah, see on vinge.

Richard Greiner: Nii et see on nagu kokku - vaid üks neist suurepärastest õhtutest selle loo kuulmiseks.

Brett McKay: See on suurepärane. Ja ma tahan rohkem rääkida mõnest sellisest kraamist, mida te tegite, ületades pelgalt jaemüüki ja rääkides lugusid, sest teie, poisid, teete rohkemgi, saame selle sekundiga. Kuid lähme kõigepealt selle juurde. Nii et kutid olete praegu selles olukorras, kus te olete maitsetegijad, eks. Brändid, olete varem olnud sellised, nagu teile meeldima peaks minema jaemüügis - mis need on, konventsioonid või kuidas neid asju nimetatakse.

Andy Forch: Jah.

Brett McKay: Jah. Ja proovige neile oma äri meeldida, kuid nüüd tulevad ettevõtted teie juurde, eks ja mõni aasta tagasi tundus, et meeste jaoks on tõesti puudu kvaliteedist. Kuid tänapäeval näen iga kord, kui ümber pööran, mõnda uut ettevõtet, mis toob välja nahkkotid, ajakirjade kaaned või lõuendi pesa või nagu puust või mehisest seebist valmistatud asjad või mis - ma mõtlen, et te teate, te olete seda kraami näinud . Kas arvate, et sedalaadi toodete turg on küllastunud? Ja kui seal on kutt, nagu ma tahaksin mingisuguse meeste elustiili tootega alustada, siis mida te annaksite sellele tüübile, kes mõtleb selles nišis ettevõtte asutamise peale?

Andy Forch: Jah. Nii et Brett arvan, et alustan justkui nahast, sest tundub, et näeme rohkem nahktooteid kui midagi muud. Nahaga on nii, et on väga lihtne luua - ütleme nii, et rahakotiäri, disainige väga kena - hea välimusega rahakott, mis on kasutatud õiget nahka, võib-olla teete selle tööga lepingu, võib-olla teete ise, panete internetti, postita ilusaid pilte ja müü paar tuhat. Probleem on selles, et see võib olla peaaegu omamoodi valeindikaator, sest nahaäri on lihtne luua, kus saate müüa paar tuhat, on tõesti raske ehitada nagu 1 miljon dollarit aastas nahaäri või võib-olla 500 000 dollarit aastas. Kuid - ja seda seetõttu, et turg on nii küllastunud, et on olemas tõeline soov ja nälg suurte nahatoodete järele.

Kuid sellise jätkusuutliku ettevõtte ülesehitamine väljaspool lihtsalt lemmiklooma projekti võib olla tõesti raske ja ma arvan, et paljud poisid on võib-olla hakanud Etsys kraami müüma ja siis justkui hüppasid ja leidsid, et see polnud omamoodi - turg ei olnud nii kindel ega toetanud nende visiooni, nagu nad arvasid, nii et see on lihtsalt omamoodi üks asi, millel silma peal hoida. Ma arvan, et päeva lõpuks taandub kõik vaatenurgale. Seal on lihtsalt - minu esimene ülemus ütles, et vaatenurga omamine on - nagu selge vaatepunkt on väärt 20 IQ punkti ja see on midagi, mida ma arvan, et oleme siin Huckberry's justkui juurdunud nagu brändiga. Kui me hindame mingit kaubamärki, on see justkui rahvarohke turg, miks see kaubamärk kõigest muust kõrgem on. Kas see on suur väärtus? Kas on mingi meisterdamislugu? Kui autentne on omamoodi kaubamärk?

Ja seega on kõige olulisem selle jutustamiskomponent, millele keskendume ja millele tegelikult need kaubamärgid uksele jõuavad. Nii et kui teil pole arvamust ja teete lihtsalt midagi, sest te ei soovi seda - teile ei meeldi teie üheksa kuni viis tööd ja otsite lihtsalt väljapääsu, arvan, et see võib olla päris õudne rada minna.

Brett McKay: Okei. Ma mõtlen - aga ma mõtlen, mis saab - ma mõtlen, et teile meeldivad poisid - ma mõtlen nahast asjaga, on inimesi, kes arvan, et ma tõesti üritan kaubamärki omada ja neile meeldib, et nad mõtlevad välja looga, nad räägivad sellistest haaravatest sõnadest nagu USA-s valmistatud käsitöö, nagu sellistest sõnadest, mis on nagu käsitöölised. Ma mõtlen, et seal on üks lugu, aga näiteks kuidas teie - ma mõtlen vist, kuidas teil läheb - kui lood on tänapäeval kaubanduses tõeliselt olulised, siis kuidas te selle välja mõtlete, see lugu vist eristab teid?

Richard Greiner: Praegu on see kindlasti palju keerulisem kui kolm, neli või viis aastat tagasi. Asjad, mida me otsime, kui hindame end tasakaalus, saavad olema sellised, mida see inimene tegi enne nahale minekut. Kas on lugu sellest, miks nad sinna sattusid või töötasid umbes naha perifeersete ümbruste või mis tahes käsitööna, näiteks miks nad seal osalesid? Kas see oli lihtsalt sellepärast, et neile ei meeldinud nende üheksa kuni viis ja nad tahtsid loobuda või on see omamoodi peretraditsioon, mis on läbi põlvkondade olnud või on see nii - kasvasite üles hobusekasvanduses ja töötasite nahaga terve elu, eks? Nii et proovin leida, mis on tegelik lugu selle taga, et keegi midagi teeb või tahan lihtsalt ettevõtet alustada, see on praegu trendikas, hakkan tegelema Ameerika meeste nahatoodetega.

Brett McKay: Jah.

Richard Greiner: Nii et see on kindlasti nagu see, kas teil on tõesti mõni nurk või kas teil on midagi sellist, mis paneb teid tõesti tahtma seda teha mitte ainult sellepärast, et see on trendikas asi. Nii et see on kindlasti midagi sellist, nagu järgiksite oma kirge kõiges, mida teete, ja kui te pole oma tegemiste vastu kirg, siis ei saa te ka edu saavutada. Ja see on Huckberry puhul üks põhilisi asju, nagu me Huckberry meie jaoks alustasime, sest me ei arvanud, et seal on midagi, mis meid kõnetaks. Nii et veenduge, et olete kirglik selle vastu, mida teete, sest see on kohati valu tagumikus, mõnikord on see imeline, kuid see on midagi, mida peate tõesti armastama, et saaksite olla edukas.

Brett McKay: Hästi. Nii et ma olen kindel - nii et jah, okei, te näete paljusid sarnaseid alustavaid ettevõtteid, mõned neist kestavad enamikku. Mida teevad edukad ettevõtjad, mida teevad mitte nii edukad?

Andy Forch: Nad lähevad edasi. Ma mõtlen, et võite sellega alustada. Lihtsalt jätkake ja hoidke jalgu liikumises. Ja ma arvan, et see on omamoodi asjade kombinatsioon. Ma arvan, et üks, edukad mängivad pikka mängu nagu me oleksime e-kaubanduse jaemüüja, kuid ma arvan, et Huckberry kaubamärgi salajane kaste on üles ehitatud isiklikele suhetele, nendele messidele minekule, kogukonnas käimisele, silmast silma, arenevad suhted. Nii et kuigi klient näeb - nagu näeb veebis kogemust, mis tundub digitaalne - on selle taga nii palju inimlikkust. Ja ma arvan, et see on olnud omamoodi asi, mis on meie jaoks imet teinud, ja ma arvan, et paljude nende kaubamärkide puhul meeldib teile see, kui olete nahabränd ja olete ülimalt kirglik oma tegemiste pärast ja olete väljas mingisuguseid tööstussuhete loomist, ma arvan, et see läheb tõesti kaugele.

Nii et ma arvan, et mõned ebaõnnestunutest saavad omamoodi allahindlust ja nad saadavad neid isikupäratuid emaseid naisi, kallis, kallis härra Art of Manliness, isegi ei võtnud aega teie nime otsimiseks. Asutasin nahafirma, siin on selline hind, nagu teeme kingituse ja ilmselt said nad su nime valesti, eks.

Brett McKay: Jah, nad saavad mu nime valesti, Brent vms kutsuks neid Bradiks või mis iganes.

Andy Forch: Ja nii see tegelikult on - see on nuusutamise test. See on nagu need poisid, kes mängiksid pikka mängu ja nii rikkalikult vihjasid sellele varem, aga tegelikult on nagu, et nad on lihtsalt sellised - teil on tunne, et nad teevad asju õigesti ja pärast seda tegelikult - nad ei ürita müüa kolm kuud, kuid on selles, sest arvavad, et teevad seda viie aasta pärast. Ja ma arvan, et neil, kellel on selline pikaajaline visioon, on see justkui iga päev langetatud otsuste ja selle järgi, kuidas nad brändi üles ehitavad, kuidas oma toodet müüvad ja kuidas meil läheb kuni…

Richard Greiner: Ja Brett lihtsalt selleks, et siia päris kiiresti sisse hüpata, minu jaoks ja ma jagan seda ka, peate olema tegija. See kõik on seotud tegevusega ettevõtte asutamisel ja lihtsalt asjade käima saamisega ning proovimise ja vigade abil õppimisega. Ja te ei saa asju üle mõelda; parimat toodet ei saa seal teha. Tuleb hakata päriselt tegema. Ja nii otsimegi kedagi, kes on saanud palju algatusvõimalusi ja mis on tegelikult lihtsalt saavutatav - liikumiseks on nii näljane, peate teda tõeliselt tagasi hoidma ja see tegelemise tunne on tõesti väga oluline, eriti varases staadiumis.

Brett McKay: Jah. Ma arvan, et see on suurepärane mõte, sest mulle tundub, et paljudel inimestel on selline idee, et enne alustamist peab mul olema täiuslik äriplaan. Ja mulle peab meeldima kõik, mida ma teen - enne kui ma millegagi tegelema hakkan. Kuid asi on nagu see, kuidas ettevõtte juhtimist tegelikult õpitakse, lihtsalt määrduma ja see on…

Andy Forch: Jah.

Brett McKay: Ja jah, tundub, et minu piirkond, kuhu inimesed tahavad - nagu alati saada -, küsitakse mulle alati küsimusi, näiteks kuidas alustada edukat ajaveebi ja nagu nad tahaksid maha istuda ja nagu neil oleks kõik need küsimused ning nad ei saaks kunagi algas küll. Ja see on täpselt nii, nagu ma lihtsalt ütlen, et peate alles alustama, lihtsalt hankige midagi.

Richard Greiner: Brett, minu lemmik või ma lihtsalt ütlen, et üks minu lemmik tsitaate ettevõtluses oli tegelikult Mike Tyson ja ta ütles, et kõigil on plaan, kuni nad näost sisse saavad, eks. Ja ma arvan, et see on omamoodi - see on suurepärane võimalus seda vaadata. Kõigil on plaan, kuni nad rusikaga näkku saavad ja sina lihtsalt - sa pead sealt välja tulema ja vaatama, kas suudad oma kahel jalal püsti tõusta ja need hitid ette võtta.

Brett McKay: Vinge. Ma armastan - mul on hea meel, et meil siin Mike Tyson tegeles.

Richard Greiner: Seda pole palju.

Brett McKay: Hästi. Nii et ma arvan, et paljud inimesed võiksid teid kahte vaadata ja arvavad, et teile on meeldinud ülim unistuste töö. Ma mõtlen, et ma olen kindel, et nad lihtsalt kujutavad ette, et kõik, mis te teete, on minna metsatukasse või selle lähedal asuvasse kampaaniasse, proovida lahedaid tööriistu ja kirjutada selle kohta blogipostitust. Milline on teie töö tegelikult? Kas see on nii unistav, kui rahvas ette kujutab?

Andy Forch: Ei.

Richard Greiner: Üldse mitte. See on üks neist asjadest, kus on hetki, kus ma mõtlen endamisi nagu wow, ma ei suuda uskuda, et see on minu töö. See on lahe. Kuid igaühel neist on viis sellist tohutut peavalu või olete terve öö üleval, viis ööd järjest, proovides probleemi välja selgitada. Ettevõtte juhtimine on kindlasti õppimine tulekahjude kustutamiseks ja mis iganes teile vastu tuleb, peate leidma lahenduse. Nii et see on üks asi, mida te isegi ei kujuta ette, kui palju maailmas on tulekahjusid, et saaksite äri ajada.

Andy Forch: Jah. Ja teine ​​asi on see, et me töötame tõesti, väga palju. Ma arvan, et see on ilmselt midagi, mida võib-olla väljastpoolt inimesed nii väga ei hinda, aga kõik siin töötavad minu arvates tõesti väga kõvasti. Osa sellest on see, et oleme bootstrappediga ja paneme iga senti arvestama ja minu arvates on selles natuke enesevalikut. Oleme kõvad töötajad, nii et toome sisse töökaid töötajaid, kes suhtuvad suurepäraselt ja sobivad Huckberry kultuuriga ja viivad meie brändi edasi, kuid…

Richard Greiner: Kuid see tähendab, et mängime kindlasti ka kordi ja meeldib, et see on karm keskkonnas, kus julgustate võtma pool päeva ja sõitma, et saaksite tõusta, olla mägedes liikluses ja muud sellist. Nii et see on kindlasti tasakaal, kuid töötame siiski kõvasti, see on kindel.

Andy Forch: Jah.

Brett McKay: Jah, kuna ma arvan, et paljud eriti noored inimesed, mõtlen, et neil on see unistus algamas nagu elustiiliäri, eks. Selline nagu teie teete. Nad kujutavad ette, et kui ma seda alustan, siis olen ma iseenda boss ja ma olen ka väike - ma lihtsalt viskan ükskõik, mida ma teen, ja see on hämmastav, eks. Kuid nad ei mõtle logistikale, mida te sellega tegelete - kui olete suurem, suurenevad probleemid ja need kasvavad hüppeliselt. Ja nagu - te ei arva - arvan ma, et paljud inimesed, ei mõtle nad ettevõtte loomisel sellele osale.

Richard Greiner: Jah, rohkem raha rohkem probleeme.

Brett McKay: Rohkem raha rohkem probleeme, kõik korras. Nii et räägime Huckberry tulevikust. Nii et olete natuke maininud, kuidas teete selliseid kokkusaamisi või kuidas teete GORUCKi sõjajutte ja õlut, tegite eelmisel aastal Huckberry puhkemaja. Nii et tundub, et teie, poisid, üritate inimesi tegelikult füüsiliselt kokku saada, see pole mitte ainult võrgus. Kas selline on Huckberry tulevik, kus soovite inimesi üksteise ees kokku saada?

Andy Forch: Jah. Jällegi ringiratastage vagun tagasi sellise inspireeriva imelise seiklusliku ja stiilse elu missioonide juurde, nagu praegu teeme seda kaubanduse ja sisu kaudu. Kuid ma arvan, et edaspidi tahame seda paremini teha nii kaubanduses kui ka sisus, kuid soovime seda teha ka isikliku kogemuse ja sündmuste kaudu. Ja ma arvan, et asi, mida me Huckberryga proovime teha, on tõepoolest sarnaste kaubamärkide, inimeste ja ajaveebide kogukonna loomine ning suurepäraste kogemuste loomine, mida maailmas praegu veel pole, ja kõigi nende ühendamine.

Nii et Brett, ma tean, et oleme palju rääkinud Huckberry puhkemaja tegemisest ja Huckberry On The Road'ist või Art of Manliness'ist Huckberry üritusest ja lihtsalt mingist peast kokku panemisest ja omamoodi laheda AOMi ja HB kogemuse loomisest.

Brett McKay: Jah. Ma tahaksin - ma arvan, et see on vinge. Me saaksime seda teha. Aga praegu teete seda, nagu Huckberry On The Road, kohe üritusega?

Andy Forch: Jah.

Brett McKay: Mis sellega toimub?

Andy Forch: Jah. Niisiis pidasime eelmisel neljapäeval Denveris Topo Designsiga pidu, nii et saime lihtsalt selle suurepärase sündmuse tagant. Nii et Huckberry On The Roadi genees on see, et meil on kõik need suurepärased suhted kaubamärkidega üle kogu riigi, nende kaubamärkide taga on väga lahedad tehased, kuna paljud neist kaubamärkidest toodavad oma tooteid USA-s. Ja me tahtsime omamoodi kanalit rääkida oma lugusid isiklikult kas video, piltide või kohalike kohtumiste kaudu. Ja nii tõmbas meie hea sõber John Gaffney, kes on varem kirjutanud Valle and Gear Petrolile ja mõnele muule väljaandele, alamajalugu, et lõpetada oma üheksa kuni viis töökohta ja reisida mööda maailma ning omamoodi dokumente või reisida USA-sse I peaks ütlema ja dokumenteerima paljusid neid tüüpe ning sobituma täpselt sellega, mida me proovime teha.

Nii et me sponsoreerisime teda seda tegema ja omamoodi ametlik reklaamleht on Ameerika ja selle tegijate, pagarite, liikurite ja loksutajate uurimine, omamoodi lõbus silt, mille me välja mõtlesime. Ja nii me viskasime oma esimese ürituse Denveris, veetsime toredalt aega, kohtusime seal paljude AOM-i lugejatega, mis oli lihtsalt vinge, jällegi umbes nagu Richard ütles GORUCKi üritusega, mis oli nii lõbus ja hämmastav näha mõju, mida teil on seal väljas ja see on lihtsalt vinge, kui kokku puutuvad umbes kaks maailma. Ja nii on punch line Huckberry tee peal tulemas veel paljudesse linnadesse. Ma arvan, et Portland on üks järgmistest üritustest, mis meil ees on ja loodetavasti võib-olla viskame need ka sisse.

Brett McKay: Tuleb olla vinge.

Richard Greiner: Jah. See on kindlasti umbes julgustav omamoodi Huckberry kogemuslik külg, nii et palju kohtumisi ja õnnelikke tunde ja matku ja kõike muud sellist. Nii et see on tegelikult meie kaubamärgipartnerite loo rääkimine ja nende tegemised ning seejärel kohtumine sealsete Huckberriansiga ja proovimine nendega teel olles mõnda lahedat kraami teha.

Brett McKay: Väga lahe. Noh, Andy ja Rich, on olnud hea meel teiega rääkida. Suur tänu teie aja eest.

Richard Greiner: Aitäh, Brett, see on olnud rõõm.

Andy Forch: Jah, täiesti. Head pikka nädalavahetust.

Brett McKay: Sina ka. Meie külaliseks olid täna Andy Forch ja Richard Greiner. Nad on Huckberry kaasasutajad ja Huckberry kohta saate lisateavet saidilt huckberry.com. Ja kui te pole veel uudiskirjale registreerunud, siis kui kasutate URL-i aom.is/huckberry, see on aom.is/huckberry, saate Huckberryga esimese ostu puhul 5-dollarise krediidi ja jah, täielik läbipaistvus, et on sidus link. Nii et teen väikese protsendi müügist, mis aitab toetada taskuhäälingusaadet ja kõike muud, mis podcastiga kaasas käib, nii et hindan seda väga. Ja saate 5 dollarit krediiti, mis on suurepärane. Nii et jah, see on huckberry.com.

See koondab Podcast'i Art of Manlinessi teise väljaande. Mehisemate näpunäidete ja nõuannete saamiseks vaadake kindlasti Art of Manlinessi veebisaiti artofmanliness.com. Ja kui teile meeldib see podcast ja tunnete, et teil on sellest midagi välja tulnud, oleksin seda väga tänulik, kui külastate iTunes'i või Stitcherit või mida iganes te oma podcasti kuulamiseks kasutate ja meile hinnangu annate. See aitaks meid palju välja. Ja järgmise korrani ütleb Brett McKay, et jääge mehiseks