Tahtlik isadus: perekultuuri loomise tähtsus

{h1}

Kas olete kunagi kohanud ühte neist perekondadest, kellel on justkui kõik koos? Võib-olla teadsite, et selline pere kasvab üles ja meeldis nende kodus hängida - seal oli nii suurepärane õhkkond, et tundsite end nagu koju tulles alati, kui peatute. Vanemad olid õnnelikud. Lapsed olid kõik hästi kohanenud ja tegid üldiselt õiget asja. Tundus, et kõik pereliikmed armastavad üksteist tõeliselt, austavad ja hoolivad üksteisest. Neile kõigile meeldis üksteise seltskond tõeliselt ja neil oli koos asju tehes möll. Muidugi, neil oli probleeme ja võitlusi nagu igal teisel perel, kuid nad toetasid üksteist ja kogunesid koos, et hoolitseda kõige eest, mida nad läbivad. Võib-olla viskasite nalja selle üle, et nad olid nii head, et see oli õudne - võib-olla olid nad ideaalsed tulnukad teiselt planeedilt - aga te kadestasite neid siiski.


Nendel päevadel olete isa ja suundute omaette majapidamisse. Asjad teie kodus võivad olla veidi kaootilised. Võib-olla teie lapsed ei saa läbi, võib-olla on teie abielus pingeid või võib-olla tunnete lihtsalt, et teie koduelu pole päris selline, nagu soovite. Mõtlete sellele noorpõlve lõbusale ja soojale perele ja soovite seda, mis neil oli, kuid te ei tea, kuidas sellega edasi minna. Kahekümne kahe kooliaasta jooksul ei pakkunud keegi teile kunagi ühtegi vanemakursust. Võib-olla loodate, et see juhtub lihtsalt aastate möödudes.

Noore isana leian end sellelt positsioonilt. Ma tahan luua lähedase ja lõbusat perekonda ning kasvatada silmapaistva iseloomuga lapsi. Nii et olen küsinud nende imetatavate perede vanematelt, mis on nende 'saladus' nii tiheda peresideme loomisel. Nad kõik ütlevad üsna ühte ja sama:


Nad on tahtlik positiivse perekultuuri loomise ja edendamise kohta.

Tavaliselt ei arva me, et peredel oleks kultuur. Riikidel ja kogukondadel on kultuur, kuid mitte perekonnad. Eks?


Noh, viimastel aastakümnetel on organisatsioonieksperdid väitnud, et kultuurid ei arene mitte ainult suurtes ühiskondades nagu riigid ja linnad, vaid ka väiksemad, näiteks ettevõtted ja mittetulundusühingud. Sotsioloogid ja pereksperdid ütlevad, et isegi üksikutel peredel on oma kultuur.

Veelgi enam, uuringud on seda leidnud perekultuur mängib lapse kujundamisel olulisemat rolli kui vanemlusstiilidja perekonna kujunev kultuuritüüp ennustab tugevalt nende õnne.


Kuid me oleme endast ees. Esiteks peame heitma pilgu sellele, mida me täpselt mõtleme „perekultuuri” all.

Mis teeb perekultuuriks?

Perekultuuri mõistmiseks on minu arvates õpetlik näha, kuidas ärijuhtimise eksperdid määravad ärikultuuri. MIT professor Edgar Schein kirjeldab seda nii:


“Kultuur on ühiste eesmärkide saavutamise viis mida on nii sageli ja nii edukalt järgitud, et inimesed ei mõtle isegi sellele, et üritaksid asju teistmoodi teha. Kui kultuur on kujunenud, teevad inimesed iseseisvalt seda, mida edu saavutamiseks vaja on. '

Kultuur on lühidalt öeldes viis, kuidas rühm inimesi mõtleb, tunneb, hindab ja tegutseb. Tõenäoliselt tunnetate kultuuri ettevõttes või organisatsioonis, kus töötate. Kas moraal on madal ja kas kõik teevad seda pooleldi ja teevad lihtsalt miinimumi? Või on olemas väljaütlemata ootus, et inimesed lähevad alati üle kohustuste üleskutse ja tunnevad sellega uhkust? Kas töötaja samastub ettevõtte ja selle visiooniga või peab seda lihtsalt ajutiseks kontserdiks? Kas töötajad kaaluvad enne otsuse langetamist ainult lühiajalist kasumit või arvestavad nad ka pikaajalist edu ja isegi muid immateriaalseid materjale nagu sotsiaalne ja keskkonnamõju? See, mida töötaja instinktiivselt teeb - isegi siis, kui ülemus ei otsi -, sõltub ettevõtte kultuurist.


Mõned ettevõtted on kuulsaks saanud oma positiivse kultuuri poolest. Online-kingade jaemüüjal Zappos on kultuur, mis julgustab klienditeenindust pakkuma ka väljaspool kliente. Kõik, mida ettevõte teeb, on suunatud kliendi „võbistamisele“. Tagamaks, et nad palkaksid ainult sellesse kultuuri sobivaid töötajaid, on Zapposel pikk ja ulatuslik töölevõtmisprotsess, et välja rookida inimesi, kes ei soovi klienti esikohale seada. Kui teil on õnne saada tööpakkumine, pakuvad nad teile tegelikult 3000 dollarit, et te seda tööd EI võtaks. Zappos kaotaks pigem lühiajaliselt 3000 dollarit kui palkaks kellegi, kes pole oma selge ärikultuuriga täielikult pardal. Pingutused kliendipõhise kultuuri kujundamisel tasusid Zappose jaoks suurepäraselt ära, kuna Amazon omandas selle 2009. aastal ligi 1,2 miljardi dollari eest.

Sellist ärikultuuri nagu Zappos lihtsalt ei juhtu. See nõuab palju tööd. As Forbes kirjanik Mike Myatt väidab, et äri kultuur luuakse kas kujunduse või vaikimisi. Vaikimisi loodud kultuur kipub andma keskpäraseid tulemusi, kuna inimestel on loomulik kalduvus minna vähima vastupanu teed. Kui ettevõte soovib tippkultuuri, peab selle juht tahtlikult selle kultuuri looma ja selle säilitamiseks kõvasti tööd tegema.


Nii nagu ettevõtetel, nii läheb ka peredel. Esialgu võib tunduda veidi ebameeldiv, kui rakendame äriprintsiipe sellele, mida me arvame kui vereliini eeterlikke, spontaanseid sidemeid. Kuid kahe organisatsiooni vahel on kindlasti paralleele, mis võivad olla õpetlikud, isegi kui iga üksuse eesmärgid ja edukuse määratlus erinevad.

Igal perel on erinev viis probleemide lahendamiseks, eesmärkide saavutamiseks ja üksteisega suhtlemiseks. Nii nagu ärikultuuri luuakse vaikimisi või tahtlikkuse kaudu, on ka perekonna kultuur seda.

Vaikimisi loodud perekultuurid on täpselt nagu nende ärikultuuri kolleegid: keskpärased. Vanemad pole mõelnud, milliseid väärtusi nad tahavad oma lastele anda, ja arvavad vaid, et need väärtushinnangud, nagu ka tihedad sidemed pereliikmete vahel, juhtuvad aastate möödudes. Seejärel imestavad nad, miks nende lapsed ei osutunud selliseks, nagu nad olid ebamääraselt ette kujutanud ja lootnud, kuid pole kunagi sõnastanud ega kavandanud.

Mõistke seda: perekultuur toimub olenemata sellest, kas loote seda teadlikult või mitte. Teie ja teie naine peavad otsustama, kas see kultuur on teie valitud. Kui soovite positiivset perekultuuri, peate pühenduma aastatepikkusele pidevale planeerimisele ja õpetamisele. Kultuur pole midagi, mis on loodud üleöö; see nõuab igapäevaseid investeeringuid. Kuid tasumine on seda kindlasti väärt.

Perekultuuri 3 sammast

Kuidas siis perekultuuri luua? Organisatsioonieksperdid on välja toonud kolm peamist aspekti:

Väärtused. Väärtused on perekultuuri alus. Väärtused annavad perekonnale üldise eesmärgi ja juhendavad, kuidas iga pereliige erinevates olukordades käitub ja käitub. Positiivsed pereväärtused võivad hõlmata lahkust, vastastikust toetust, austust, ohverdamist, rasket tööd, lõbu ja teenimist. Iga pere väärtushinnangud erinevad teistest ja neid kujundavad sellised asjad nagu haridus, religioon ja perekonna ajalugu. Pereväärtused võivad olla ka negatiivsed. Mõnes peres on juhtivaks väärtuseks väike konkurents, pahameel ja õigused. Negatiivsed pereväärtused ilmnevad tavaliselt siis, kui perekultuur luuakse vaikerežiimis.

Positiivsed väärtused nõuavad pidevat tugevdamist nii normide kaudu (vt allpool) kui ka oma lastega rääkides. Oletame näiteks, et teie laps teab, et lähete hiljem jäätise järele, kuid otsustab, et tahab minna nüüd ja hakkab tantrumi viskama. Vaikerežiimis töötades karjataksite lihtsalt: 'Lõika see välja ja mine oma tuppa!' Aga kui proovite sisendada hilinenud rahulduse väärtus perekultuuri osana ütleksite umbes nii: „Ma tean, et soovite nüüd jäätist, kuid peame kõigepealt peatuma ja vanaema nägema. Mõnikord tahame elus asju kohe, kuid kõigepealt peame ootama ja muud asjad lõpetama. ' Saadate ta siis tema tuppa ja räägite sama juttu, kui ta on end maha rahustanud. Teete seda isegi siis, kui tundub, et ta ei kuula, ja teete seda iga kord, kui tal on sama teema juured.

Normid. Normid on perekonna toimimise suulised ja ütlemata reeglid; need esindavad teie väärtusi tegevuses. Normid suunavad, kuidas pereliikmed omavahel ja välismaailmaga suhtlevad. Perenormide näited hõlmavad näiteks seda, kuidas pereliikmed konflikti lahendavad (karjumine? Passiivne-agressiivsus? Rahulik, enesekehtestav arutelu?) Ning kuidas ja kas lapsed aitavad maja ümber. Normid edastatakse nii eeskuju kui ka tahtliku sisutamise teel.

Näiteks kui soovite perekultuuri, kus tööd väärtustatakse, siis peate seda ka tegema kujundage läbimõeldult võimalusi oma kidodele (sh tottidele) töötada ja maja ümber aidata. Kuna tahame seda väärtust oma peres julgustada, leiame Kate ja meie kaheaastase Guse jaoks võimalusi kodutöödega kaasa lüüa. Sageli võtab töö tegemine Gusi 'aitamisega' kauem aega, kuid see pole oluline. Oluline on proovida kasvatada last, kes hindab rasket tööd ja mõistab oma kaalu tõstmise vajalikkust meie peres ja ühiskonnas.

Näidete ja reeglite puudumise korral libisevad perekonnad vaikerežiimi ja normid jõuavad tavaliselt kõige vähem vastupanu teed, pühendudes sellistele asjadele nagu süütavus, laiskus ja apaatia.

Rituaalid / traditsioonid. Rituaalid ja traditsioonid on käitumisharjumuste ja rutiinide kogum, mis annavad perele identiteedi ja eesmärgi. Need tagavad tuumperele ühtekuuluvuse ja seose suurperega. Rituaalid ja traditsioonid võivad olla suured asjad, nagu perekondade kokkutulekud ja erilised tegevused pühade ajal, kuid need võivad olla ka väikesed asjad nagu pereõhtusöögid või mänguõhtud. See hõlmab ka läbikäimise rituaalid oma lastele, kui nad läbivad erinevaid eluetappe.

Nagu ka kahe teise samba puhul, saab rituaale ja traditsioone luua kas kujunduse järgi või vaikimisi. Kui olete vaikimisi jätnud, jõuate lõpuks perekondlike rituaalideni, mis tunduvad tühjad ja ei rahulda teid ega lähenda teid lähemale - näiteks öine telerivaatamine või puhkus, kus kõik veedavad kogu aeg oma nutitelefoni vaadates.

Kuidas luua perekultuuri tegevuskava

Kas olete kulutanud palju aega nende perekultuuri kolme samba peale mõtlemisele? Kas olete mõelnud, mis on teie pere eesmärk ja mida teie arvates perekond tähendab? Kas teil on selge nägemus sellest, millisena soovite, et teie pere oleks, ja kuidas soovite, et iga liige tunneks üksteist ja kohtleks üksteist?

Kas olete oma kodus juht või lasete lihtsalt oma perel juhuste ja asjaolude läbi triivida?

Need on isa jaoks olulised küsimused. Ma tean, et ma tahan, et mu lastel ei oleks lihtsalt ebamäärast ideed olla osa meie perest, vaid nad tunneksid end tõepoolest nagu nemad kuuluma millegi erilise juurde ja tea täpselt, miks see eriline on ning mida McKays väärtustab. Ma tahan, et nad teeksid head ja kohtleksid teisi õigesti mitte sellepärast, et me vaatame, vaid sellepärast, et McKays just seda teeb.

Võib tunduda, et õnnelikud pered on lihtsalt loomulikult õnnelikud, kuid nagu edukate inimestega mis tahes areenil, on kulisside taga tavaliselt palju vaeva ja teadlikku harjutamist. See tundub lihtne, sest nad naudivad seda tõeliselt ja seetõttu ei pruugi nad seda isegi pingutusena kogeda. Kuid võite garanteerida, et see ikkagi võtab tahtlikkus.

Seda silmas pidades uurime järgnevate kuude jooksul asju, mida saaksime teha isadena tugeva ja positiivse perekultuuri arendamiseks. Kõiki ettepanekuid toetavad uuringud. Lisaks toimivad soovitused olenemata sellest, kas olete usklik või mitte, konservatiivne või liberaalne. Eesmärk on pakkuda isadele raamistik tahtlikult oma peres soovitud kultuuri loomiseks, sest tahtlik perekultuur on alati parem kui vaikimisi loodud.

Siin on teekaart teemadest, mida käsitleme lähikuudel:

  • Kuidas luua perekonna missioonikiri
  • Pereöö eelised ja kuidas ühte planeerida
  • Pererituaalide ja traditsioonide loomine
  • Perekonflikti lahendamine
  • Kuidas olla üleminekuisa

P.S. See, et teil pole veel lapsi, ei tähenda, et peaksite seda teemat üle vaatama. Võite istuda koos abikaasaga ja arutada oma väärtusi ja seda, millist kultuuri soovite tulevikus omada, ning asuda selle nimel kohe tööle. Te ei saa lastele sisendada positiivseid väärtusi, kui te neid oma abielus kõigepealt ei praktiseeri.

Loe sarja teisi postitusi:

Kuidas ja miks luua perekonna missioon
Peretraditsioonide kehtestamise tähtsus
60+ peretraditsioonideed
Kuidas planeerida ja juhtida iganädalast perekonnakohtumist
Kuidas pereõhtusöögist maksimumi võtta
Kuidas saada oma pere üleminekumärgiks

_________

Allikad:

Kuidas sa oma elu mõõdad? autor Clayton Christensen

Perekultuuri mõju perekonna sihtasutustele