Podcast # 578: välja selgitamine, kas peaksite karjääri muutma (ja kuidas seda teha)

{h1}


Kas olete hiljuti või võib-olla juba mõnda aega oma karjääri suhtes kahtlusi tundnud? Võib-olla pole te kindel, kas olete õigel töökohal või isegi õigel alal, ja te ei saa aru, kas peaksite proovima oma praegust positsiooni jätkuvalt tööle panna või hüpata laevale millegi muu juurde.

Siis tunnete ennast tõenäoliselt ära karjääri ülemineku etapis, mida minu külaline kirjeldab. Tema nimi on Joseph Liu. Ta on konsultant, treener ja esineja, kes aitab inimestel karjäärivahetuse väljakutsetel orienteeruda. Oma töös on ta näinud, et üksikisikud järgivad seda kaalukat otsust, mida ta nimetab 'Karjäärimuutuse 7 etappi', mõeldes ja langetades. Täna teeb Joseph saates meid läbi need etapid, mis algavad kahtluse ja lootusega ning lõpevad mõtte ja uuesti käivitamisega. Igas etapis selgitab Joosep, mis tavaliselt inimeste peas käib, levinud vead ja parimad toimingud, mis mõnikord hõlmavad teie praegusest karjäärist lahkumist, kuid mõnikord mitte. Lõpetame vestluse kaalutlustega, mida meeles pidada, kui otsustate muudatust teha.


Kuva esiletõstud

  • Kuidas inimesed karjäärimuutustele üldiselt lähenevad? Mis on levinud lõkse?
  • Erinevus töökoha vahetamise ja karjääri vahetamise vahel
  • Miks pole muru alati teisel pool rohelisem
  • Karjäärimuutuse 7 etappi
  • Kuidas Doubti lava välja näeb? Milliseid vigu inimesed selles etapis teevad?
  • Millal liigub Doubt Dismaysse?
  • Väikesed näpistused, mida saate teha enne oma töö / karjääriga 'lahku minemist'
  • Kuidas ammendumisfaas välja näeb? Millised väljakutsed seal end esitavad?
  • Kuidas te tegelikult karjääri vahetate?
  • Miks võtab karjäärimuutus enamiku inimeste jaoks kaua aega
  • Millised on viis taaskäivitamise teed?
  • Karjäärimuutuste mutrite ja poltide käitlemine
  • Kas tõesti on võimalik leida karjäärinirvanat?

Podcastis mainitud ressursid / inimesed / artiklid

Võtke ühendust Joosepiga

Joosepi veebisait

Joosep Twitteris


Joosepi podcast Karjääri taaskäivitamine



Kuula Podcasti! (Ja ärge unustage meile ülevaadet jätta!)

Apple


Google Podcast.

Saadaval õmblejal.


Soundcloud-logo.

Pocketcastsi logo.


Spotify.

Kuulake jagu eraldi lehel.


Laadige see osa alla.

Telli podcast oma valitud meediumipleieris.

Kuulake reklaamideta Õmbleja Premium; saate tasuta kuu, kui kasutate kassas koodi 'mehelikkus'.

Podcasti sponsorid

Pingeline elu. Platvorm, mis on loodud teie kavatsuste võtmiseks ja nende elluviimiseks. Teenimiseks on 50 teenetemärki, iganädalased väljakutsed ja igapäevased sisseregistreerimised, mis tagavad vastutuse teie tegevuses tegutsemise eest. Järgmine registreerimine on tulemas aprillis. Registreeru aadressil strenuouslife.co.

Blinkist. Saage piiramatu juurdepääs massiivsete raamatute kokkuvõtlikele raamatutele lugemiseks või kuulamiseks ühe madala hinnaga. Piiratud aja jooksul on Blinkistil just meie publikule eripakkumine: minge aadressile Blinkist.com/art proovige seda 7 päeva TASUTA JA säästke uuelt tellimuselt 25% soodsamalt.

ZipRecruiter. Leidke parimad ametikandidaadid, postitades oma töö enam kui 100-le peamisele töölevõtmise saidile, klõpsates lihtsalt ZipRecruiteris. Külasta ZipRecruiter.com/manliness rohkem teada saada.

Meie podcastide sponsorite täieliku loendi vaatamiseks klõpsake siin.

Lugege ärakirja

Brett McKay: Tere tulemast Art of Manliness Podcasti teise väljaande juurde. Kas teil on hiljuti või võib-olla juba mõnda aega olnud kahtlusi oma karjääri osas? Võib-olla pole te kindel, kas teil on õige töö või isegi õige kütus ja te ei saa aru, kas peaksite proovima oma praegust positsiooni jätkuvalt tööle panna või hüpata millegi muu juurde. Siis tunnete ennast tõenäoliselt ära karjääri ülemineku etapis, mida minu külalised täna kirjeldavad. Tema nimi on Joseph Liu. Ta on konsultant, treener ja esineja, kes aitab inimestel karjäärivahetuse väljakutsetel orienteeruda. Oma töös on ta näinud, et üksikisikud järgivad seda kaalukat otsust, mida ta nimetab karjäärimuutuse seitsmeks etapiks, mõtlemisel ja langetamisel.

Täna tutvustab Joseph saates meid läbi need etapid, mis algavad kahtluse ja pettumusega ning lõpevad järelemõtlemise ja uuesti käivitamisega. Igas etapis selgitab Joseph seda, mis tavaliselt inimeste peas käib, levinud vigu ja parimaid toiminguid, mis mõnikord hõlmavad teie praegusest karjäärist lahkumist, mõnikord mitte. Lõpetame vestluse praktiliste kaalutlustega, mida meeles pidada, kui otsustate muudatusi teha. Pärast saate lõppu vaadake meie saate märkmeid aadressil aom.is/careerchange. Hea küll, Joseph Liu, tere tulemast saatesse.

Joseph Liu: Suur tänu, Brett. Täname mind.

Brett McKay: Olete teinud endale karjääri, aidates inimestel välja mõelda, kas neil on vaja karjääri muuta ja kuidas seda teha, kuid ka teie ise olete oma elu jooksul paar korda karjääri vahetanud. Kas saaksite meile rääkida oma karjäärimuutuste loost ja sellest, kuidas lõpuks sellega tegelesite, mida täna teete?

Joseph Liu: Muidugi, Brett. Noh, esiteks peaksin ilmselt ütlema, et asun praegu Ühendkuningriigis Londonis. Aga ma olen pärit USA-st, kus veetsin suurema osa oma elust. Nüüdseks olen oma karjäärist umbes 20 aastat möödas ja olen läbi teinud kolm suurt muudatust, mis minu arvates illustreerivad mõnda erinevat tüüpi karjäärimuutusi, mida teie kuulajad võivad end läbi elada. Ja küllap esimene, mis kohe meelde tuleb, on see, kui kõndisin millegi eest eemale, teadmata täpselt, kuhu edasi suunduda.

Ajal, mil ma kasvasin üles Ohios ja Missouris, kasvasin üles mõtlesin, et tahan saada arstiks, nii et veetsin suurema osa lapsepõlvest mõeldes, et hakkan ühel päeval saama arstiks. Ja siis jõudsin palju aastaid hiljem meditsiinikooli ja lõpetasin pärast kahe nädala möödumist Georgetowni meditsiinikoolis Washingtonis meditsiinikoolist. Ja siis ma lihtsalt veetsin järgmised paar aastat oma teed leida, sest ma ei teadnud täpselt, mida ma tahan edasi teha.

Samuti tegin läbi suure geograafilise käigu, mis inimeste jaoks mõnikord ette tuleb. Pärast MBA omandamist turustasin mõned aastad Bay piirkonnas Cloroxi ettevõttes tarbekaupu ja turustasin selliseid asju nagu prügikotid ja äravooluava ning nautisin seda, kuid kolisin lõpuks Londonisse, et olla lähedasem oma tollasele sõbrannale, nüüd naine, kes asus siin. Ja nii oli see veel üks suur muudatus.

Ja siis oli viimane muutus, mille ma läbi elasin - ärimaailma selja taha jätmine, et alustada oma äri 2013. aastal, kus ma nautisin tol ajal oma töö turundust, luksusmagustoite. Töötasin Londoni kindralivabriku sigade ja annetega. Ja samal ajal hakkasin ma kasvama pisut ärritunult ärimaailmast ja turustama ka toodet, mis minu arvates oli suurepärane toode, kuid mitte midagi sellist, mida ma ise palju sõin, sest ütlesin endale mitu aastat tagasi ärikool, ma ei turustaks selliseid asju nagu rämpstoit. Ja kuigi luksusjäätis pole just rämpstoit, pole see ka teile täpselt kasulik. Ja ma tõesti vaevlesin sellega. Ja nii läksin lõpuks ärimaailmast eemale, et keskenduda sellele, mida praegu teen, st aidata inimestel oma karjääri taaskäivitada.

Brett McKay: Ja kas sa pidid tegema lisakoolituse, et teha seda, mida sa praegu teed? Kas pidite kooli tagasi minema või midagi muud?

Joseph Liu: Jah, kui töötasin sigade ja sigade äriga, registreeriti mind Coachsi koolitusinstituudi kaudu ka Londonis osalise tööajaga treenerite sertifitseerimise programmis. Ja mulle see väga meeldis. See oli nädalavahetuse programm. Nii et käiksite nädalavahetusel iga päev kolm päeva. Selle protsessi kaudu ja pärast seda, kui olen õhtuti ja nädalavahetustel töötanud mõne omaenda kliendiga, sain lõpuks treeneri sertifikaadi. Ja ma arvan, et see oli midagi, mis oli minu jaoks kasulik just mõne juhendamise tehnika ja oskuste arendamiseks, aga ka enamateks, et anda enesekindlust teadmisele, et võiksin alustada oma ettevõtet, mis keskenduks teiste aitamisele muutustes orienteeruda nende karjäär.

Brett McKay: Millist lähenemist näete inimestel oma töös inimeste karjääri muutmisel orienteerumisel? Ja kuidas see levinud lähenemisviis sageli neid saboteerib, et nad leiavad tegelikult karjääri, mis neile meeldib, või millele mõte või rahulolu?

Joseph Liu: Noh, olen avastanud, et tegelikult käivad paljud inimesed karjäärimuutustele lähenemisel väga erinevatel viisidel. Ja nii, arvan, et kõigi minu leitud karjääritee on olnud väga ainulaadne nende inimestega, kellega olen teekonda ristunud. Samal ajal on mõned levinumad lõksud, mida olen näinud tööstussektori funktsioonide ja töökohataseme osas organisatsioonis. Ja kolm tuleb vist meelde. Esimene, mis pähe tuleb, ja ma kasutan neid, sest olen ka neis samades lõkseisudes süüdi, ei võta aega, et täpselt kindlaks teha, A, mis täpselt viga on, ja B, kas see samm, mille olete kaalub selle konkreetse probleemi lahendamist.

Lihtsalt enda näitena võttes oli minu kohene reaktsioon Georgetowni meditsiinikoolist lahkudes eeldada, et olen vales meditsiinikoolis, kuid tegelikult, kui ma tõesti olin enda vastu aus, oli küsimus tegelikult minus ja lihtsalt sobimatus, mida tundsin selle vahel, mida tahtsin veeta oma päevi tehes, ja väljavaade saada täiskohaga arstiks. Ja nii, et ärge võtke aega, et täpsustada, mis viga on. Ma arvan, et teine ​​asi, mis välja võib tulla, on proovida kõik korraga ära parandada. Nii et proovige leida järgmine roll, mis tegeleb iga probleemiga, millega praegu võitlete, mis võib olla halvav, kuna ootate järgmist täiuslikku käiku, kuid tegelikult on see mitme käigu kulminatsioon, mis viib teid üldiselt lähemale oma eesmärke, mis aitavad teil lõpuks sinna jõuda.

Ja siis on üks viimane lõks pigem praktiline, kui ei kulutata piisavalt aega oma isikliku narratiivi silitamiseks ning määratletakse väga selgelt enda ja teiste jaoks oma isiklik kaubamärk. Ja nii, nagu ma enne seda tööd mainisin, töötasin umbes 10 aastat tarbekaupade kaubamärgi turundusruumis. Ja enne toote taaskäivitamist peate olema selge, milline soovite olla bränd, mitte ainult selleks, et oleksite selles kindel, vaid ka selle, et saaksite seda tarbijatele edastada. Ja ma arvan, et sama kehtib ka meie endi kohta, kui proovime oma olemust uuesti määratleda ja oma karjääri uuesti välja mõelda. Esmalt tuleb selgeks teha, mis see narratiiv meie jaoks on, et saaksime seejärel väga selgelt ja enesekindlalt sellest teada anda järgmisele investorile või järgmisele tööle võtmise juhile või järgmisele partnerile, keda püüame meelitada.

Brett McKay: Noh, pöördume tagasi selle number ühe lõksu juurde, et mitte täpselt kindlaks teha, milles probleem on. Ja see viib minu järgmise küsimuseni. Ma arvan, et probleem võib tekkida inimestel, kui nad üritavad täpselt kindlaks teha, milles probleem on. Nad võivad segadusse ajada, võib-olla ei vaja nad karjäärimuutust, võib-olla vajavad nad lihtsalt töökoha vahetust, jäävad samale karjäärile. Nii et müts on küsimus. Kas näete vahet töökoha vahetamisel ja seejärel karjääri vahetamisel?

Joseph Liu: Kindlasti. Jah, ja ma arvan, et see on ainult suurusjärk ja küllap ka see, mis on kaalul. Kui muudate lihtsalt oma töökohta, võib see tähendada võib-olla oma projekti kohandamist või võib-olla minna üle teisele ettevõttele või isegi veidi erinevale rollile samas organisatsioonis. Kui aga vaatate hulgimüügi karjäärimuutust, võib see hõlmata kooli naasmist ja 'uuesti alustamist' ning see on lihtsalt palju riskantsem. Nii et ma arvan, et see on ilmselt üks raskemaid asju, mida välja mõelda, Brett, on välja selgitada, kas olete lihtsalt kursilt veidi eemal või olete lihtsalt kategooriliselt vales karjääris tervikuna. Ja see on koht, kus minus on nii palju segadust minevikus, minu enda jaoks, samuti klientide ja publikuga, kellega ma praegu töötan.

Brett McKay: Jah, ma näen, et see on probleem, mille pärast inimesed arvavad, et neil on oma tööga halvasti läinud. Nad on nagu, oh, ma peaksin vist lihtsalt lõpetama ja saama juuksuriks.

Joseph Liu: Õige. Kindlasti on see rohi rohelisem teisel pool nähtus. Ja ma arvan, et see ulatub tagasi vähemalt selleni, et proovitakse ausalt vaadata, milles asi tegelikult on. Ja mõnikord jõuame lõpuks ilmselt süüdi organisatsiooni, meie juhi või kolleegi poole. Ja ma ei ütle, et need pole tõelised probleemid. Need võivad sageli olla, aga kui leiate, et sama teema jälgib teid, siis võib-olla on teiega seotud mõni sügavam probleem või sobivus selle vahel, mida teete ja kes te olete.

Brett McKay: Oma karjääri jooksul, mis aitas inimestel karjäärimuutustes juhtida ja nendes liikuda, töötasite välja selle süsteemi või selle karjäärikanali muutmise seitsme etapi mudeli. Ja ma tahaksin inimestest läbi astuda, sest minu arvates on see tõesti kasulik, sest igas etapis on teil küsimusi, mida inimesed peaksid endalt küsima, asju, mida nad peaksid tegema, et neid aidata, võib-olla ei pea isegi karjääri vahetama, aga kui nad peavad seda tegema, siis pakute selleks tegevuspunkte. Esimene etapp on nagu karjäärimuutuse null. Nimetate seda status quo'ks. Kuidas see karjääris välja näeb? Mis tunne see on?

Joseph Liu: Peaks vist siin sammu tagasi tegema ja kust see tuli. Varakult tegelesin palju individuaalse karjäärinõustamisega, mida ma tänapäeval individuaalsest tööst nii palju ei tee. Kuid seda tehes ja isegi nüüd, kui räägin muutustes liikuvate inimestega, märkasin, et seal on nii väga levinud emotsionaalseid väljakutseid kui ka praktilisi väljakutseid, mida ma erinevate klientide seas ikka ja jälle kuulsin. Ja need mustrid tulid sellesse üsna järjepidevasse trajektoori, mis pole tingimata lineaarne, vaid üldine muster, mida inimesed karjäärimuutuste läbimisel järgivad.

Ja nagu mainisite, on esimene olukord, mis tegelikult ei kuulu tegeliku muutuse juurde, lihtsalt status quo. Ja praegune olukord ei ole tingimata halb asi ja tegelikult on ka teine ​​viis selle väljendamiseks lihtsalt rahulolu oma tööga või isegi tööga tõeline rahulolu. Nii et kui kuulute sellesse kategooriasse, on see suurepärane, sest Gallupi sõnul pole valdav enamus inimesi oma tööga täielikult seotud. Ma arvan, et kõige värskem ülemaailmse töökoha küsitluse seisukord näitab, et 85% inimestest kogu maailmas ei tegele oma tööga.

Nii et kui teil on status quo, kui olete rahul, kui olete rahul, kui mõtlete rohkem sellele, kuidas saada järgmine edutamine või milline võiks olla järgmine käik teie karjäärirajal, edasi, see on suurepärane. Olete selles 15% hulgas, kus olete üks õnnelikest. Ma arvan, et selle tagajärg on see, et mõnikord võite muutuda natuke liiga rahulikuks ja pisut liiga leplikuks ning võib-olla mitte tunda end oma tööga nii tegelenud, ilma et sellest tegelikult aru saaksite, sest olete selle status quoga lihtsalt nii harjunud.

Brett McKay: Mida saavad inimesed teha, kui nad tunnevad end oma tööga hästi, nii et nad tunnevad end oma tööga ka edaspidi hästi?

Joseph Liu: Ma arvan, et kõik on mõelda sellele, mis on teie jaoks tõeliselt oluline, ja veenduda, et saate neid asju. Ja et teete ennetavaid samme, et saada rohkem oma karjääris soovituist. Mõned näited selle kohta, mis need asjad võiksid olla, on tõepoolest levinud, et kuule, ma tahan rohkem raha teenida. Nii et sel juhul peaksite võib-olla vaatama oma karjääris järgmist edutamist. Kuid on ka muid asju, mis on vähem olulised, näiteks: hei, ma tahaksin olla rohkem paindlik või soovin omada rohkem omandiõigust oma projektide üle või soovin oma projektide üle rohkem autoriteeti või kontrolli.

Lihtsalt samm tagasi astudes ja hoolikalt järele mõeldes - see on tõesti hea aeg seda aasta alguses teha - on mõelda, mida ma tahan järgmisel aastal saada? Mida ma oma karjääri konkreetsest peatükist saada tahan? Ja kas ma astun ennetavaid samme veendumaks, et ma neid asju teenin? Ja kui ei, siis võib-olla vestelda oma juhiga või mõelda asjadele, mida saan töökohal teha, et veenduda, et saan neid asju rohkem.

Brett McKay: Tundub, et olge rahul, kuid ärge leppige.

Joseph Liu: Täpselt.

Brett McKay: Okei. Status quo on koht, kus me tahame olla, kuid siis on lava veerema hakanud, olles karjääriga rahulolematu. Ja esimene etapp on kahtlus. Kuidas see välja näeb?

Joseph Liu: Jah, kõigi nende etappide jaoks jaotan selle kolmeks suureks osaks. See on see, mida tunnete, mida imestate, ja ka see, mida ütlete endale. Nii et sel konkreetsel juhul hakkate tundma, et olete võib-olla natuke oma tööst lahti. Te mõtlete, kas need tunded on normaalsed, kas see on kursuse jaoks lihtsalt par. Ja võite leida end ütlemast, et teile ei meeldi teie töö ei endale ega valjusti. Ja tavaliselt, kui see juhtub, on põhjuseks mittevastavus. Erinevused teie enda annete ja oskuste ning ülesannete vahel, mida teil on vaja täita, või vastuolu organisatsioonikultuuriga, või vastuolu sellega, mis on oluline teile ja mis on oluline organisatsioonile, mille heaks te töötate. Ja nii, ma võrdsustaksin selle sellega, et teil on valus spordis, kus teil tegelikult pole valusid, kuid te tunnete natuke valu.

Brett McKay: Ja see ei tähenda tingimata, et peate karjääri muutma. Siit hakkaksite neid küsimusi esitama, näiteks kas selles karjääris on praegu tööga mittevastavus? Ja võib-olla olen leidnud midagi muud.

Joseph Liu: Täpselt. Jah, ei pruugi olla nii suurt probleemi, mis õigustaks olulist karjäärimuutust. Kuid ma arvan, et tasub seda vaadata ja vähemalt sellele tähelepanu pöörata. Näiteks kui ma lihtsalt lähen tagasi oma ülikooliaega, siis kui mõtlesin arstiks saamise peale, veetsin kogu oma suve meditsiiniuuringuid tehes ja tundsin end sellest igavlevat. Ja ma mäletan, et isegi magasin vahel tööd tehes ja tundsin end tõeliselt tühjenevatena ning leidsin, et see aeg venis tõesti.

Ja ma arvan, et minu jaoks ei pööranud ma sellele tegelikult tähelepanu nii palju, kui oleksin pidanud, mis on see, mille tulemusena läksin enne meditsiinist väljaõppimist enne otsustamist välja astuda. Ja nii, ma lihtsalt arvan, et tasub sellele tähelepanu pöörata. Ja mõnel juhul võivad need väiksed valud väärida teistpidi või laiemat pilti või laiemaid eesmärke, mida proovite oma karjääris saavutada. Kuid mõnel juhul võib-olla pole.

Brett McKay: Milliseid vigu inimesed selles etapis teevad?

Joseph Liu: Ma arvan, et mõnikord võib juhtuda, et inimesed on olukorra hindamiseks natuke liiga kiired. Oletame, et olete uue töö alustamisest esimese 90 päeva jooksul ega ole seal eriti õnnelik. Ja ma leian, et see on tõesti raske aeg täpselt diagnoosida, kas olete õiges kohas või mitte, sest palju kordi võib see ebamugavustunne olla tingitud lihtsalt õppimiskõverast või uue organisatsiooniga harjumisest või üritamisest areneda. uued suhted. Nii et ma arvan, et tasub sellele võimalus anda.

Ja mõnikord ja jälle olen ma selles ise süüdi olnud, olen lihtsalt natuke liiga kiire hindama, liiga kiiresti laevale hüppama. Ja see võib olla probleem ennekõike seetõttu, et võite lahkuda valedel põhjustel, aga ka praktilisel tasandil, siis peate proovima seda selgitada oma järgmisele tööandjale, kes on teie pärast mures, samuti rollist eemale minnes et nad kaaluvad sind. Nii et ma arvan, et sellele ei saa anda piisavalt aega. Tagaküljel, nagu ma juba varem mainisin, võib tunnete täielik ignoreerimine lõppeda ka teile järele jõudmisega.

Brett McKay: Hea küll, tundub, et siin pole tegevuskavas seda eiratud, kuid ärge tegutsege ratsionaalselt ja hakake endalt küsima, et välja selgitada, mis täpselt tekitab neis kahtlusi teie tekkinud karjääri või praeguse töökoha suhtes.

Joseph Liu: Jah.

Brett McKay: Hea küll, teie mudeli järgmine etapp on masendav. Kuidas see välja näeb ja tundub?

Joseph Liu: Okei, pettumus läheb sellest kergest lahusoleku tundest täieliku valesti paigutamise juurde. Nii et tunnete end täiesti paigast ära, et olete täiesti vales karjääris. Võimalik, et otsite oma organisatsioonis üles, vasakule ja paremale ning te lihtsalt ei näe rolli, mida soovite järgmise rollina saada. Ja ilmselt mõtlete, kas võiksite kunagi selles töös tõesti õnnelik olla, ja arvatavasti leiate end ütlemast, et teile lihtsalt ei meeldi teie karjäär ja teile ei meeldi karjääritee, millel olete.

Mõni neist on vist märke selle kohta, et võite seda kogeda, mis eristab seda vaid kahtlusetappidest, mille puhul tunnete end täielikult tühjenevat, nii emotsionaalselt tühjenevat, füüsiliselt täielikult tühjenevat, kus te pühendate põhimõtteliselt oma õhtud ja nädalavahetused taastudes äravoolust, mida teie töö teie elule loob. Võib juhtuda, et aeg venib. Võib juhtuda, et peate teesklema kedagi, kes te pole, te ei kasva. Suur märgulamp on see, et teil on sageli kogu aeg halb tuju ja te pole lihtsalt väga lõbus inimene, sest teie töö lihtsalt ei paku teile mingit rõõmu.

Brett McKay: Ja mis on see suur viga, mida inimesed selles etapis teevad, ja mida siis teisel pool teha?

Joseph Liu: Vigade juurde tagasi tulles, arvan ma, et see on iga inimese jaoks tõeliselt ainulaadne. Ja vist on sõna viga tugev sõna, sest see on minu arvates väga segane teekond. Ma arvan, et kui te seda tunnete, siis maadlete ilmselt tõesti suurte küsimustega, nagu, hei, kas ma tegin valesid otsuseid selle kohta, mida ma oma eluga teha tahtsin? Või mis tähendaks seda, kui ma sellest eemale jalutaksin? Ja nii, ma arvan, et vastan teie küsimusele, ma arvan, et mõned lõksud või võib-olla valed sammud, mis selles etapis juhtuvad, on väga sarnased esimese etapiga, pööramata sellele tähelepanu ja tegemata midagi, kus lõpuks lubate see teie töö, mis peaks lihtsalt olema üldiselt positiivne osa teie elust, ja see lihtsalt keerleb millekski, mis on pidev äravool mitte ainult teile, vaid ka teistele teie ümber olevatele inimestele.

Ja ma arvan, et teised inimesed hakkavad seda märkama. Ja mul on varem olnud inimesi, kes mulle seda rääkisid, ja ma arvan, et jõuame selleni veel ühes etapis. Kuule, sa ei tee seda, sa ei paista tööl eriti õnnelik. Kuid lihtsalt ignoreerides seda ja mitte midagi tegemata, arvan ma, et tulemuseks on see, et te ei tee tööl suurepärast tööd, kuid ei tee samme olukorra parandamiseks.

Brett McKay: Jah, ma näen seda suurt väljakutset, kui see kallutatud kulude eksitus toimub. See on nagu mees, ma läksin meditsiinikooli, olen siiani investeerinud sellesse karjääri kolm aastat. Jah, see haiseb. Aga kui ma lahti lasen, raiskasin lihtsalt 15 aastat oma elust.

Joseph Liu: Jah, täpselt. Ja seda juhtub palju ärimaailmas, kus veetsin suure osa oma karjäärist, kus süsteem on üles ehitatud nii, et mida kauem organisatsioonis olete, seda rohkem kasu saate, seda raskem on jalutuskäigu kaugusel, sest eemal ripub alati veelgi köitvam porgand. Jõudsin paar nädalat tagasi Bay piirkonnas endisele kolleegile järele ja ta oli selles organisatsioonis, kus ta praegu töötab, ligi kaks aastakümmet. Ja kui ta jõuab kahe kümnendi piirini, saab see talle tõsist kasu.

Ja võite lihtsalt ette kujutada, kui olete 19. aastal, ei kavatse te sellest jalutada. Olete jõudnud nii kaugele. Ja nii pöördutakse tagasi selle ütluse juurde: ma ei tea, kes seda ütles, aga me ei jõudnud nii kaugele, et lihtsalt nii kaugele jõuda. Ja nii on tõesti raske lahti lasta asjast, millesse olete investeerinud nii palju aega ja energiat ning usku.

Brett McKay: Jah, kahtluse faas, võib-olla olete täpsustanud mõned asjad, mis teid häirivad, olete püüdnud sellega tegeleda. Kui liigute pettumuseks, tunnete end valesti asetatuna, peate seda kuulama, sest see tähendab, et sellel teel on ikka midagi valesti. Väikesed parandused hakkavad seda parandama. Võimalik, et peate tegema mõned suuremad parandused.

Joseph Liu: Jah, ja võib-olla proovisite isegi mõnda neist asjadest ja mõistate lihtsalt, et see ei tee midagi. Nii et minu jaoks, kui kolisin Suurbritanniasse, töötasin väikeses idufirma magustoidufirmas ja aja jooksul ei tundnud ma, et see oleks minu jaoks parim koht olla. Nii kolisin tagasi suuremasse ettevõttesse, milleks oli kindral Mills ja ma ei tundnud end ikka veel oma tööga nii seotud olevat. Ja nii sain aru, et tegemist on suurema probleemiga.

Brett McKay: Järgmine etapp on leevendamine. Kuidas see välja näeb ja tundub?

Joseph Liu: Olgu, leevendamine on kellegi katse olukorda parandada. Nii et nüüd saate aru, et teil on vale karjäär, ütleme nii, et idee, nagu mainisite, Brett, sellest lihtsalt eemale minna võib tunduda tõesti hirmutav ja riskantne ning võib-olla isegi veidi kiirustav või ebapraktiline. Niisiis, mis kipub juhtuma enamiku spetsialistidega, kellega ma ristin, on see, et nad üritavad seda parandada. Nad tunnevad, et on valesti paigas ja mõtlevad, kas neil on kuidagi võimalik seda välja jätta. Ja nii on see peaaegu nagu see püsivuse tunne. Ma tahan proovida seda vallutada. Ehk saan selle parandada.

Ja kuidas see välja võib näha, on võib-olla sellise kõrvalprojekti valimine, nagu ma tegin siis, kui mul tekkis huvi teiste inimeste juhendamise vastu. Nii et selle asemel, et seda teha tööl, võtaksin endale selle kõrvalise kontserdi, et juhendada inimesi väljaspool tööd või teha oma sertifikaat nädalavahetustel ja õhtuti. Nii et see võib olla kõrvalprojekt, see võib olla näpistamine, võib-olla üleminek teisele tööstusele või ettevõttele või funktsioonile või rollile, kuid mitte kõik need asjad, vaid võib-olla üks või kaks neist asjadest. Võib-olla hõlmab see võrgu loomist ja võib-olla teiste inimestega rääkimist, et näha, kas on lahendusi, ja proovige tõesti lihtsalt servadel mingeid parandusi välja mõelda, et näha, kas saate olukorda siduda.

Brett McKay: Kuid see kõlab nii, et see võib sind õhukeseks levitada. Kui proovite oma karjääri tipus kuuvalgust, võib see olla kurnav.

Joseph Liu: Kindlasti ja nii kipub juhtuma. Mõnikord küsitakse minult, et kas see võib töötada? Kas saate lihtsalt jääda igaveseks leevendusstaadiumisse ja lihtsalt see on korras? Ja ma arvan, et see on võimalik, kuid enamik inimesi, kellega ma ristin teed, ja enamik inimesi, kellega ma kipun ristuma, töötavad ärimaailmas või mõnes suures väljakujunenud organisatsioonis, kus neil on oma aja suhtes tõsised nõudmised . Ja nad töötavad 40–60 tundi nädalas, mõnikord õhtuti ja nädalavahetustel. Ja lisaks sellele üritavad nad seda kõrvalhuvi toita ja lihtsalt, teil on täpselt õigus, lihtsalt levitate teid liiga õhukeseks, mis pole pikas perspektiivis jätkusuutlik.

Brett McKay: Aga ma arvan, et see on huvitav. Enamik inimesi ei lahku praegu oma tööst. Isegi nendes karjäärimuutuse etappides ei ütle te ikkagi inimestele, et peaksite kohe töölt lahkuma, kui tunnete endas kahtlust. Tundub, et see leevendusprotsess on osa protsessist, et välja selgitada, mis on järgmine samm.

Joseph Liu: Ma arvan, et see on ja ma arvan, et see on oluline, sest ma arvan, et kui jätate selle etapi vahele, siis mis juhtub, olete alati imestanud, pagan, mis oleks, kui ma oleksin lihtsalt proovinud enne, kui ma selle tõeliselt drastilise käigu teeksin? Aga lihtsalt proovida seda ühte asja? Suhete metafoorile võite mõelda enne, kui kellegagi lahku lähete või enne abielust eemale minemist. Ma arvan, et enamik inimesi soovib proovida, kas nad suudavad selle parandada, enne kui nad teevad nii suure otsuse, et minna eemale kõigest, kuhu olete kogu oma energia investeerinud. Seega arvan, et see on inimese loomulik ja arusaadav käitumine ning soov proovida asju korda saata ja proovida mitte lõpetada. Populaarsed meediakanalid räägivad alati sellest, et ei loobu kunagi ja ei anna alla. Ja nii, ma arvan, et see on tõesti meie mõtetesse sisse sööbinud. Ja inimesed on vastupidavad inimesed. Inimesed tahavad leida viise, kuidas asjad toimima panna.

Brett McKay: Hea küll, järgmine etapp, olete proovinud leevendada, proovinud asju parandada, proovinud teha külgmist sagimist, nii et võib-olla võite oma eluga rahul olla, kuigi teie töö pole nii suur. Kuid lõpuks oled sa kurnatud. Kuidas see välja näeb ja tundub ning mis on seal peamine väljakutse?

Joseph Liu: Selles kurnatuse staadiumis tunnete end kinni. Võib-olla mõtlete, kui kaua saan veel niimoodi jätkata? Võib juhtuda, et ütlete selliseid asju nagu jumala, see lihtsalt ei toimi. Püüan selle tööle saada. See lihtsalt ei tööta. Ja me räägime füüsilisest ja emotsionaalsest kurnatusest. Me räägime sellest, et tegelikult ei tohiks sa midagi kaasa tuua. Ja ma räägin teie täiskohaga tööst, kõrvalprojektidest, suhetest, tervisest, isiklikust huvist, inimestest teie elus, perest, lastest. Te ei tee oma elus midagi õiglust, sest teil pole selleks lihtsalt võimekust.

Ja ma arvan, et siin on suur vihje see, et see lihtsalt mõjutab otseselt või pinna taga teisi inimesi teie elus. Ja nii, ma toon teile lihtsalt tõeliselt isikliku näite. Kui mõtlesin ärimaailma maha jätta, töötasin ülemaailmses meeskonnas, kus mind haaras palju sisepoliitikat ja sidusrühmade juhtimist, mis tundus mulle väga väsitav ega olnud tegelikult see, mille nimel turundusse läksin.

Ja ma ei unusta kunagi, olin ühel õhtul oma naisega Londonis ja õhtustasime ning kaebasin jälle töö pärast. Ja see oli kestnud juba mitu kuud ja ma mäletan, et ta lihtsalt ütles mulle, et lihtsalt, hei, kas sa ei võiks selle üle kordagi kurta? Kuna ma kurtsin selle üle kogu aeg ja saan täiesti aru, kust ta pärit on, sest mul polnud lihtsalt nii lõbus olla. Ja ma arvan, et kui see hakkab mõjutama teisi inimesi teie elus, kui tunnete, et te lihtsalt ei tee õiglust endale ega kellelegi teisele, arvan, et see on märk sellest, et olete emotsionaalse teekonna põhjas ja see on ilmselt väärt üritades sellest välja tulla.

Brett McKay: Hea küll, nii et see jätab järgmise etapi ja see on lahkumine. See on siis, kui otsustate, et mul tuleb sellest välja tulla. See lihtsalt imeb minu elu, see rikub minu pereelu, isikliku elu. Kuid lahkumise ja lahkumise otsustamine on need kaks eraldi asja. Mis on suur väljakutse, mis inimestel on, kui nad otsustavad, et ma saan sellest välja tulla, pean ma karjääri vahetama ja siis tegelikult selle nimel tegutsema?

Joseph Liu: Jah, see on tõesti väga raske, Brett. Ja ma arvan, et isegi kui sa oled oma tööga tõesti õnnetu, tean ma nii palju inimesi, kes pole oma tööga rahul ja nad lihtsalt ei lahku. Ja ma ei süüdista neid selles. Saan selle täielikult, sest arvan, et valik töölt või eriti isegi kogu karjäärist eemale minna on tohutu. See on suurim professionaalne käik, mida saate teha, ja sellega kaasneb ilmselt kõige suurem risk ja ka lihtsalt isiklik segadus. Ja nii, et mis takistab inimestel seda käiku teha, tuleb mulle ilmselt meelde kolm asja.

Number üks on lihtsalt risk. Ja tulles tagasi selle juurde, mida varem ütlesite, Brett, lasete lihtsalt lahti sellest, mis teil on. Ja veel üks tavaline ja arusaadav on raha. Finantsid, mõeldes palga muutmise väljavaadetele nii üles kui alla ja kas see muudab teie elu oluliseks muutuseks või palga täielikuks kaotamiseks, kui te ei tea täpselt, mida te edasi liigute järgmisena ja otsustate tagasi astuda enne, kui olete midagi rivvi seadnud. Ja ma olen seda ka varem teinud.

Ja siis lõpuks lihtsalt puhas hirm ja lihtsalt surve selle õigeks saamiseks, mida inimesed, kes tunnevad oma karjääris rahulolematust, arvan, et tunnevad seda survet veelgi, mille julm iroonia on see, et te ei tunne end sinuna. ' Võib-olla oleme minevikus teinud parimad valikud. Nii et seekord soovite veenduda, et saate selle õigesti. Kuid seda tehes võib see kaasa tuua mõningase halvatuse ja tahtmise oodata täiuslikku käiku, enne kui liigutate, mille tulemuseks on võib-olla see, et te ei tee seda kunagi. Ja see võib juhtuda. See võib takistada teid edasi liikumast.

Brett McKay: See on naljakas, kui lugesin seda läbi, teie karjäärimuutuse etapid, olen ka ise selle läbi teinud. Olen blogi ja taskuhäälingut teinud juba 12 aastat, kuid enne seda läksin õigusteaduskonda. Ma arvasin, et minust saab advokaat ja mulle meeldis õigusteaduskond. Kuid siis hakkasin oma karjääris kahtlema, kui tegin tegelikult oma esimese praktika pankrotikohtus. Tegelik õigustöö ei meeldi mulle. See pole Matlock. Ma arvasin, et see saab seal üleval olema. Lükkan lihtsalt palju pabereid.

Ja siis juhtus pettumus teist aastat, kui interneerisin Tulsa suures firmas. Ja mul tekkis esimene kõrvetiste juhtum, mul oli stress ja mul oli selline tunne, et see ei meeldi mulle. Ja siis lõpetasin õigusteaduskonna ja siis alustasin ajaveebi ajal, mil olin õigusteaduskoolis. Niisiis tegin blogi edasi. Siis mäletan, et mul oli see leevendusfaas. Mees, ma olen nii palju investeerinud. Olen veetnud kolm aastat. Ma kulutasin palju raha, ma pidin sellega midagi tegema. Ja nii tegin, et leidsin karjääri õigusteaduses, kuid ei tegelenud advokaadiga.

Töötasin ettevõttes Thomson Reuters, mille omanik on Westlaw. See on juriidiliste uuringute ettevõte ja ma töötasin nendega. See oli hea. Töötasin kodus ja tegin endiselt ajaveebi, kuid ma ei olnud ikka veel seadusega vastuolus. Jõudsin selle kurnatusfaasini. Mul oli selline tunne, et ma ei saa teha seda kasvavat ajaveebi ja seda tööd korraga. Ma olen väsinud. Meil oli just esimene laps. Ja siis lõpuks tegin selle lahkumise. Ma pidin siit minema. Kuid mul kulus kaua aega, kui otsustasin lõpetada ja siis tegelikult lahkusin. Mul oli mure raha pärast. Muretsesin tervisekindlustuse pärast. Mulle meeldis mu juht minu ettevõttes ja mul oli halb, et ma lasen ta alt vedada. Nii et oli, et pidin läbi saama. Nii et kulus ilmselt kolm või neli kuud sellest hetkest, kui otsustasin lahkuda, oma õigusteaduse karjäärist tegelikult lahkuda.

Joseph Liu: Ohoo. Jah, ja see pole ebatavaline trajektoor. Ja ma tean inimesi, kes otsustavad, et tahavad lahkuda, ja neil on plaan. Mul on olnud kliente, kellega olen töötanud, ja neil on kaheaastane plaan, kus nad on otsustanud lahkuda, ja need inimesed on üsna vanemad, nad veedavad järgmised kaks aastat selle rivistamisel, sest seal on lihtsalt nii palju kaalul mitte ainult nende endi, vaid ka nende meeskondade jaoks. Ja tundub, et ka teie läbisite väga sarnase asja, kust ma tahan lahkuda, aga kuidas ma seda kavatsen teha ja millal on parim aeg ja kahju, kõige selle tagajärjed on tohutud. Jah, ma saan sellest täiesti aru.

Brett McKay: Jah, teise õpilase moodi on, jah, ma tahtsin lahkuda viisil, mis ei põletanud sildu. Ja see andis hoogu ka mu järgmisele sammule.

Joseph Liu: Jah, ja see on tõesti oluline mõelda, lihtsalt astuda tagasi õigel viisil ja vaadata seda pikemas perspektiivis, sest kunagi ei tea kunagi, kuidas teie karjäär kujuneb või kellega te uuesti ristute. Ja seal on nii palju inimesi, kes lihtsalt ei lahku õigesti, sest nad lihtsalt ei tunne, et neil oleks mängus enam nahka. Kuid ma ütlen teile, professionaalselt ja läbimõeldult tagasi astunud inimesed on inimesed, keda ma oma karjääris alati väga positiivselt mäletan.

Brett McKay: Jah, see on kindlasti väike maailm. Pärast lahkuminekut. Mis seal toimub ja milline on selle etapi ideaalne tulemus?

Joseph Liu: Siin on ideaaljuhul tunne kergendust, sest mõtisklus on see, kas teete töölt tegeliku sõna otseses mõttes pausi või hingamispäeva või mitte, proovite endale ruumi anda, et see lihtsalt välja mõelda. Nii võib teil olla tõeline kergendus, et olete kas langetanud otsuse, et lahkute vaimselt, või et olete nüüd tegelikult ametist lahkumise etapid läbi teinud ja mõtlete, millist teed peaksite järgima . Aga tegelikult see, mida te praegu tunnete, sest olete just selle kurnatusfaasi läbinud, kas soovite ilmselt natuke puhkust ja see on okei.

Ma arvan, et mõnikord oleme professionaalidena nii konditsioneeritud, et ei jätaks oma CV-desse ja CV-desse lünki. Ja ma arvan tõesti, et mõistlikkuse piires on okei, kui võtate vaid hetke, saate veidi ruumi, et mõelda, mida te tegelikult tahate. Ja ma arvan, et vastus teie küsimusele ideaalse tulemuse kohta selles etapis on loodetavasti selgus, enesekindlus ja julgus teha käik, mis teie arvates tõesti pakub teile mõningast rahuldust ja rõõmu ning rahulolu ja saab olema kaasahaarav töö, mis sulle tegelikult korda läheb ja mis võimaldab sul maksimaalselt ära kasutada seda, kes sa oled.

Kuid ma arvan, et saate ainult, võib-olla ei saa te seda ainult nii, kuid ma arvan, et teil on suurem tõenäosus mõista, mis see on, kui teil on natuke eraldatud keskkonnast või tingimustest, mis kurnavad teid pidevalt ja ei jäta teile palju jääkenergiat, et sellist kraami tegelikult välja mõelda.

Brett McKay: Pärast peegeldamist liigute uuesti. Mis see on? Kas see hõlmab kooli tagasi minemist, uue ettevõtte asutamist? Kuidas see välja näeb?

Joseph Liu: See võib olla. Need on kaks väga levinud rada. Selles on arvatavasti rohkem teid, kuid inimestelt, kellega olen teeraja teinud, tuleb meelde viis laia rada. Esimene number on, nagu mainisite, tagasi kooli minemine või uute oskuste kogumi omandamine või mingisugune sertifikaat, mis teie arvates kas ületab lõhe selle vahel, kuhu soovite minna, või annab teile lihtsalt enesekindlust alustada. mis iganes uues suunas soovite minna.

Nagu te mainisite, on teine ​​üks oma ettevõtte või ettevõtmise loomine ja see võib tunduda selle külgmise sagimise muutmine täieõiguslikuks äriks. See võib tähendada omaenda iseseisva ettevõtte juhtimist. Nii et võiksite asutada vabakutselise ettevõtte. See võib olla suuremahuline idee, kus mõtlete tegelikult suure kasvu alustava ettevõtte käivitamisele. See on veel üks tee. Kolmandaks on see, et mõned inimesed otsustavad lihtsalt, kas tahavad teha näpistamist või väiksemat nihet, või jõuavad tõdemuseni, et lihtsalt tööstuse asukoha, ettevõtte, funktsiooni või rolli nihutamine, tõenäoliselt mitte kõik viis, kuid teevad oma varasematele näpistusi olukord tegeleks probleemidega.

Ja siis kaks viimast on uurimine. Kasutades mingisugust portfellipõhist lähenemist, kus otsustate, hei, kas ma jätkan selle töö, mis ma olin ... Sarnaselt sellele, mida te varem kirjeldasite, hoian ka mõned minu juriidilise töö elemendid käimas. uurida midagi muud sellepärast, et mõlemad need asjad pakuvad mulle huvi või et proovite seda välja mõelda ja tunnete, et parim viis seda teha on ennetavalt tegutseda ja oma varba kasta mitmesuguste veekogude vette. teed, mida kaalute viisil, mis on madal investeeringute ja madala riskiga.

Ja lõpuks, ma peaksin ilmselt ütlema ühe teise tee, mida inimesed teevad, ja minu podcastis on olnud inimesi, kes on saatesse tulnud ja on kirjeldanud seda trajektoori, kus nad tegelikult oma endistest töökohtadest eemal käivad ja nad ' Me oleme võtnud natuke aega, et teha mõned iseenda uurimine või mõned mõtisklused ja nad mõistavad tegelikult, et tahavad tagasi minna. Ja seda juhtub. Ja inimesed võivad seda tehes olla väga õnnelikud. Mõnikord naasevad inimesed. Ma arvan, et seal on termin, mida nimetatakse bumerangi töötajaks.

Ja nii võite minna tagasi kas endise ettevõtte juurde või minna tagasi oma töö tüübi juurde, kuid just selle mõnes teises versioonis, mis teie arvates teeb teid õnnelikumaks. Kuid on inimesi, kes lõpuks otsustavad, et tegelikult oli see, mis mul oli, päris hea. Ja edasisel järelemõtlemisel ei usu ma, et muudatus seda probleemi lahendab. Ma arvan, et võib-olla on see midagi sellist nagu mõtteviisi muutus või mentaliteedi muutus või lihtsalt üks neist mainimistest, mida me varem mainisime.

Brett McKay: Selle protsessi käigus on see väga kõrgel tasemel värk, mõtlete isiklikul tasandil, oma eesmärkide, püüdluste, psühholoogia üle. Kuid osalenud selles protsessis, kus muutuvad mutrid ja poldid, igapäevased asjad, väljakutsed, teisipäeva pärastlõunased probleemid, mis inimestel karjääri jooksul on. Olgu, noh, ma tahan karjääri vahetada, aga kuidas on lood tervisekindlustusega? Kuidas maksame üüri või hüpoteeki? Kuidas olete varem klientidele nõu andnud, kuidas nende asjadega hakkama saada, kui nad üritavad suurt karjäärimuutust teha?

Joseph Liu: Jah, rahaliste tõketega tegelemine on tõesti väga kriitiline. See on nii tähtis, sest kõigil on rahalisi probleeme ja kõigil on rahaline olukord, millega nad peavad hakkama saama. Ma isiklikult pole kunagi olnud olukorras, kus mul oleks olnud luksust võtta tohutult palju puhkust või saaksin nii kaua tööst eemale astuda.

Näiteks meditsiinikoolist lahkudes pidin kohe tööle asuma. Ma kiusasin mõnda aega sekretärina paljudes advokaadibüroodes, kõikides Washington DC kohtades, ja lihtsalt selleks, et ots otsaga kokku tulla. Asi on selles, et peate hakkama saama rahaliste tõketega. Ja ma arvan, et kui töötan klientide või publikuliikmetega, tulevad välja mõned asjad. Esimesel kohal on realistlik ülevaade sellest, millist palga langust või palgakaotust võiksite ületada ja kui kaua võiksite seda üle elada ning kas saate oma kulutuste vähendamiseks, kulude või kulude vähendamiseks astuda samme või mitte. oma elus, et saaksite selle raja teha nii kaua kui võimalik. Aga tegelikult lihtsalt matemaatika selle järgi.

Teine võimalus seda vaadata on proovida koguda kokkuhoidu, mis on vajalik teie jõudmiseks kohta, kus tunnete end mugavalt sellise rajaga, mis teid ostab. Ja rajaga räägin ma üleminekuperioodist, kus te ei pruugi teenida sissetulekut, mida soovite teenida, või teenida teatud aja jooksul vähenenud sissetulekut, kuid selle kokkuhoiu suurendamine on tõesti oluline, sest see annab teile enesekindlust teadmiseks, et teil on natuke aega, enne kui peate kasutama mõnda muud plaani, mis läheb teise punkti juurde.

Ja ma arvan, et sellel on kindel varuplaan olemas ja see on väga praktilisel tasandil oluline. Aga tõesti paneb selle paberile. Mida ma teen, kui X aja jooksul, ütleme nii, et aasta, see uuritav asi lihtsalt ei tõmba? Ükskõik, kas see on töökoha leidmine uues valdkonnas või oma ettevõtte loomine või oma ettevõtte juhtimine, mis siis, kui see lihtsalt ei alga kunagi? Mis saavad olema mõõdikud, mis mul olemas on, mis ajendavad mind ütlema, et okei, ma andsin sellele pildi, kuid nüüd on aeg tagasi minna, et teha seda muud asja, mis oli plaan B. Ja selle omamine Ma arvan, et plaan B paigas annab teile kindlustunde, et teate, et kõik saab korda, isegi kui see halvimal juhul ei õnnestu.

Brett McKay: Jah, kuulete, kuidas isiklikud finantsnõustajad räägivad alati, et vähemalt kuus kuud isiklikke kulutusi on kokku hoitud. Ja see on kasulik, kui kaotate töö, kuid see on kasulik ka siis, kui otsustate, et mulle ei meeldi minu töö ja ma pean midagi muud tegema. Ja see annab teile selle raja, millest rääkisite.

Joseph Liu: Täpselt. Ja vähem käegakatsutav eelis on see, et see annab teile teatud enesekindlust ja vähendab teie meeleheidet. Ja see meeleheide võib ilmneda. Kui soovite meeleheitlikult oma järgmist töökohta saada, saavad värbamisjuhid selle nuusutada. Või kui soovite meeleheitlikult selle järgmise kliendi maandada, saavad need potentsiaalsed kliendid selle välja nuusutada. Ja nii, et soovite ilmuda selles uues oma üksuses või mis iganes see teie järgmine peatükk on, soovite ilmuda enesekindlalt, soovite ilmuda viisil, mis paneb inimesi tahtma teid pardale tuua. Ja seda on raske teha, kui teil on rahaliselt ebamugav. Sa lihtsalt ilmud teisiti. Ma arvan, et see on veel üks lisakasu, mis on natuke rohkem kulisside taga, kuid sama oluline.

Brett McKay: Olgu, olge paigas veidi kokkuhoidu ja siis, kui otsustate lõike teha, peate pingutama oma vöö ja välja mõtlema, kus saate kulusid kärpida, et saaksite sellel rajal teha seda, mida peate tegema üleminek. Ja siis kõlab ka see, et kui teil karjäärimuutus ei õnnestu, on teil plaan B.

Joseph Liu: Kindlasti. Ja veel üks asi, mida öelda selle plaani B kohta, veenduge, et see plaan B oleks see, et olete sisse ostnud kelleltki, kellelt arvate, et peate oma elu sisse ostma. See võib olla partner, pereliige, mõnikord ka lapsed. Nad peavad olema teie plaaniga pardal ka seetõttu, et nad tunnevad seda selle üleminekuaja jooksul. Nad kannavad kindlasti kõige suuremat kõikuvust, mida selle ülemineku ajal oma karjääris kogete.

Brett McKay: Ja mis mulle selle lähenemise juures meeldib, on see väga praktiline, sest paljud karjäärinõuanded, mida sageli veebis eriti loete, põletavad sildu, muudkui liiguvad, ärge vaadake tagasi. Ma olen alati lugenud, et ma olen nagu mees, see võiks õnnestuda 2% -l kordadest, kui inimesed seda teevad, kuid 98, see ilmselt ei lähe välja. Ja see läheb lõpuks halvaks.

Joseph Liu: Kindlasti. See on nagu sa varem ütlesid, Brett. See on väike maailm. Sain selle täna sõna otseses mõttes teada enne seda kõnet, et keegi, kellega ma varem Pariisis töötasin ja kes oli sealsamas Hog and dosi meeskonnas, on nüüd osa Euroopa ärikooli karjäärimeeskonnast, kus ma regulaarselt räägin, ja ta võtab selle üle sealne karjääriprogramm. Ja ma nägin ta nime ja mõtlesin, et ohoo, me töötasime koos, see oli seitse aastat tagasi. Ja mul on endistest kolleegidest saanud kliendid, olen lasknud endistel juhtidel tutvustada mulle inimesi, kes on minu ettevõtet otseselt mõjutanud. Ei või iial teada. Eeldan alati, et lähen jälle kellegagi kokku. Nii et tahate, et tagasi astudes ei saaks ma rohkem nõustuda sellega, kes sealpool soovitab, et inimesed lihtsalt sillad põletaksid. Ma arvan, et peaksite sellest kuni viimase päevani 100% loobuma.

Brett McKay: Mis siis juhtub pärast seda kõike? Te olete need etapid läbinud, olete karjääri muutnud. Kas inimesed läbivad tõenäoliselt selle tsükli uuesti või on võimalik jõuda karjääri Nirvanasse, kus pääsete kahtluste ja pettumuste tsüklist?

Joseph Liu: See sõltub. See sõltub tõesti. Mulle meeldiks öelda, et olgu, läbite need seitse etappi, saate selle värgi selgeks ja buumite, jõuate lõpuks oma unistuste töökohta. Mida olen täheldanud, on see, et see tegelikult sõltub. Ja nii, ma arvan, et kui võtate aega, et välja mõelda, ja kui teil on võimalus oodata, kuni õige roll tuleb, kui võtate aega, et välja mõelda, mida soovite, ja võite oodata, kuni õige roll tuleb , siis jah, ma arvan, et võite absoluutselt leida tööd, mis on teile sisukas ja rahuldustpakkuv ning võib-olla ongi kõik, võite seda päevaks nimetada.

Ma arvan, et kui teil seda pole või kui teil on sellega kiire või kui te lihtsalt ei saa, kui teil pole lihtsalt aega, ruumi ega praktilisi võimalusi selle välja selgitada ja peate lihtsalt võtma et järgmine töö, siis jah. Ma tean inimesi, sealhulgas ka mind, kes aja jooksul läbivad selle tsüklilise taassünni kas sellepärast, et nad kasvavad välja kõigest, mis nende arvates nende jaoks sobib, või on see lihtsalt see loomulik protsess, et soovitakse minna järgmise põneva asja juurde. Seal on kroonilisi karjäärimuutjaid. Ma olen ilmselt üks neist. Ja see on tänapäeval tegelikult vastuvõetavam, kui teil on mitu karjääri.

Ja nii, jah, ma arvan, et inimestel on erinevad peatükid. Ma ei arva, et meie karjäär on tingimata lineaarne ja ma ei arva, et inimesed peaksid tundma, et nad peavad olema 'edukad', et nad oleksid lineaarsed. Ma arvan, et võite karjäärist natuke rohkem kõrvale jätta ja leida, et see on endiselt väga tasuv ja rikastav, ja saate selle protsessi käigus edasi kasvada ning leida neist igaüks huvitav. Ma arvan, et see on võimalik.

Brett McKay: Joosep, kuhu inimesed saaksid minna, et rohkem teada saada sinu tööst ja sellest, mida sa teed?

Joseph Liu: Noh, kui soovite saada tasuta tegevuskava, mis kirjeldab neid karjäärimuutuse seitset etappi üksikasjalikumalt, või kui soovite lihtsalt vaadata rohkem karjäärimuutuse ressursse, sealhulgas minu karjääri taaskäivitamise podcasti, võite minna saidile Josephliu.co/ liitu, kus saate registreeruda, et saada minu uudiskiri ja kuulete ka esimesena raamatust, mille kallal kirjutan, kuidas liikuda nendes seitsmes karjäärimuutuse etapis. Ja kui nüüd raamatust rääkida, siis praegu püüan tegelikult kindlaks teha kindla raamatuagendi, kellega koos töötada. Nii et kui keegi seda kuulab, kes on seotud ilukirjanduse avaldamisega ja olete huvitatud minu raamatu või karjäärimuutuse seitsme etapi kohta lisateabe saamisest, siis oleksin hea meel, kui te mulle e-kirja saadaksite. Ja minuga saate ühendust aadressil [meiliga kaitstud]ja saame vestelda.

Brett McKay: Fantastiline. Joseph Liu, aitäh teie aja eest. See on olnud rõõm.

Joseph Liu: Okei, suur aitäh, et mul olemas on, Brett.

Brett McKay: Minu täna külaline oli Joseph Liu. Ta on karjäärimuutuste konsultant ja treener. Võite minna tema veebisaidile josephliu.co, see on liu.co, kust saate alla laadida need ressursid, millest täna rääkisime, ja leida muud teavet tema töö kohta. Vaadake ka meie näitusemärkmeid aadressil aom.is/careerchange, kust leiate linke ressurssidele, kus süvenete sellesse teemasse.

Noh, see koondab AOMi taskuhäälingu teise väljaande. Vaadake meie veebisaiti artofmanliness.com, kust leiate nii meie podcastide arhiivid kui ka tuhanded artiklid, mille oleme aastate jooksul kirjutanud karjääri, isikliku rahanduse kohta. Nimetate seda, meil on see olemas. Kui soovite nautida AOM-i taskuhäälingusaadete reklaamideta episoode, saate seda teha Stitcher Premiumis. Minge aadressile stitcherpremium.com. Registreeruge, kasutage tasuta prooviversiooni saamiseks koodi „mehelikkus”. Kui olete registreerunud, laadige Stitcher alla Androidi või iOS-i ja hakkate nautima AOM-i taskuhäälingureklaami uusi episoode tasuta.

Ja kui te pole seda veel teinud, oleksin tänulik, kui võtaksite ühe minuti, et anda meile ülevaade Apple'i taskuhäälingust või Stitcherist või muust teie kasutatavast taskuhäälingupleierist. Aitab palju. Ja kui olete seda juba teinud, aitäh. Kaaluge saate jagamist sõbra või pereliikmega, kelle arvates võiksime sellest midagi saada. Nagu alati, tänan teid jätkuva toetuse eest. Järgmise korrani tuletab see Brett McKay meelde, et ärge kuulake ainult AOM-i taskuhäälingusaateid, vaid tehke kuuldu ka ellu.